Análisis de la estructura de la competencia
Enviado por ferjoescrod • 28 de Febrero de 2016 • Resumen • 331 Palabras (2 Páginas) • 190 Visitas
Análisis de la estructura de la competencia
Introducción
Hules universales y sus competidores deben ser determinados de acuerdo al sector en el que se encuentra establecido el giro de la empresa además de establecer la dimisión o importancia de la empresa dentro de la industria
- Grado de concentración del sector
Fragmentada
La empresa Hules Universales se encuentra en el sector referente a empresas fragmentadas, ya que existen muchas empresa de este giro se pueden diferenciar por la cantidad de producto que elaboran sin embargo no es el único en el mercado.
- Dimensiones e importancia de la industria
Estratégicas
La empresa Hules Universales es una empresa que brinda una gama de productos para empresas automotrices, estas a su vez son un pilar para el estado de puebla.
- Grado de madurez de la empresa
Declive
Hules Universales no cuenta con la tecnología adecuada para la elaboración de sus productos lo cual es una aspecto negativo pues generan una producción lenta mientras que otras empresas pueden producir el doble de lo que Hules Universales podría producir.
- Fuerzas competitivas básicas
Fuerzas | |
Rivalidad entre empresas competidoras | Pymsa Miromex Unicar Nuestra empresa a pesar de tanta competencia es rentable gracias a su variedad de productos y a su calidad de los mismos. |
Poder de negociación con los competidores | La empresa Hules Universales no tiene negociaciones con sus competidores por lo tanto es una amenaza ya que si están muy bien organizados y se ponen de acuerdo en cuanto a los precios que están dispuestos a pagar se genera una amenaza para la empresa, ya que estos adquirirán la posibilidad de plantarse en un precio que les parezca oportuno pero que generalmente será menor al que la empresa estaría dispuesta a aceptar. |
Poder de negociación del proveedor |
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Desarrollo potencial de productos sustitutos | La empresa hules universales es muy rentable ya que a pesar de que existen empresas en |
Entrada potencial de nuevos competidores |
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