Estructura Modelo De Gestión Por Competencias
Enviado por eddyersanabria • 20 de Febrero de 2014 • 519 Palabras (3 Páginas) • 741 Visitas
ACTIVIDAD N° 03
GERENCIA DEL TALENTO HUMANO
DIPLOMADO ALTA GERENCIA
1. Realizar un mapa mental de los documentos de apoyo a la cartilla # 02- Gestión del Talento Humano y del documento de apoyo “Estructura del modelo de gestión por competencias”.
2. Realizar cinco conclusiones del video de “La lección de la vaca”.
3. Usted es gerente de una organización, como utiliza, emplea o genera estrategias a sus colaboradores, partiendo de los siguientes conceptos:
Gestión.
Talento.
Talento humano.
Objetivos sociales.
Objetivos corporativos.
Recursos humanos.
4. Como Jefe de Gestión Humana, defina el perfil, actitudes, aptitudes y competencias, que debe cumplir el aspirante para ocupar un cargo determinado de la empresa (Usted elige el cargo).
Desarrollo.
1. Mapa Mental, Gestión de talento Humano.
Mapa Mental Documento de Apoyo Gestión por Competencias.
Conclusiones video lección de la vaca.
• La imposibilidad es de carácter mental bajo actitudes y pensamientos negativos, los resultados de cualquier esfuerzo serán negativos.
• El conformismo y la zona de confort de la familia limitaba su poder de trabajo y convicción.
• Una meta debe ser la motivación diaria para seguir tras otras metas, la vaca era la única meta y aliciente de la familia la cual no reaccionaba en búsqueda de nuevas experiencias y posibilidades.
• Las crisis llevan a momentos cumbres en la vida para mejorar y salir de ellas
• Toda crisis representa un momento para reaccionar, cambiar nuestra forma de proceder, y tener soluciones creativas.
Generación de estrategias a colaboradores desde la gerencia.
Gestión:
Bajo mi directriz, evaluaría las tareas realizadas buscando identificar todas las actividades que necesiten una mejora inmediata para sacar provecho convirtiéndolas en oportunidades para la organización.
Talento:
Crearía un clima de confiabilidad y apoyo con actividades que faciliten la unión interpersonal analizando en pleno todas sus actividades , observando sus capacidades.
Talento Humano:
Programaría actividades de trabajo en grupo donde se logre una integración colectiva enfatizando la creatividad, amabilidad y unión de cada empleado, implantando la importancia de una meta corporativa, en pro del crecimiento personal, laboral e
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