Cadena De Suministro

2. Lee con atención las siguientes preguntas.

a. ¿Cómo podrías caracterizar la estrategia competitiva en una tienda en línea como Amazon? ¿Cuáles son las necesidades clave del cliente que Amazon busca llenar?

b. ¿Dónde colocarías la demanda que enfrenta Amazon en el espectro de la incertidumbre de la demanda implícita? ¿Por qué?

c. ¿Cuál es el nivel de capacidad de respuesta que sería más apropiado para la cadena de suministro de Amazon? ¿Qué debería hacer particularmente bien?

d. ¿Cómo puede Amazon expandir el alcance del ajuste estratégico a lo largo de la cadena de suministro?

A) La estrategia competitiva de esta tienda, se basa en tratar de tener todo lo que el cliente busca en todo tipo de productos, así como el adaptarse rápidamente a las exigencias de los clientes por tener los productos que se buscan. La necesidades clave que Amazon busca llenar, es tener todo tipo de productos para todo tipos de personalidades y gustos, así como también se enfocan en el precio.

B) La colocaría en abasto predecible y demanda incierta, ya que todos los productos que maneja Amazon no se venden con la misma de manda que otros productos que se manejan.

C) El nivel debe respuesta tiene que ser alto, ya que los clientes están pagando para esto, ya que si no tienen un nivel de respuesta rápida pueden perder a los clientes y estos irse con la competencia.

D) Cada uno de los participantes de la cadena de suministro deberá acoplarse al ajuste estratégico de Amazon, apoyando los procesos para que esta pueda cumplir con las necesidades de los clientes de manera eficientemente.

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