Caso Cascades

En Mcdonalds, tenían una buena cultura organizacional, en especial es fácil implementarla porque son muchos jóvenes los que están trabajando y se pueden ir moldeando como la empresa lo desee además de tener muchas ganas de mejorar y poder hacer ahí una carrera. El único defecto, es que a veces no se puede tener contacto con directivos de la empresa por estar solo en los corporativos o bien, el acceso a documentos como los manuales de organización no son de fácil acceso. Solo se pueden acercar a ellos lo que puedan tener un crecimiento en algún puesto o los gerentes. Otro punto además, es que muchos jóvenes lo ven como un trabajo pasajero y no tienen ganas de seguir trabajando en la empresa y hacer una carrera ahí, además no todos los gerentes llevan al 100% los valores y la cultura que busca implementar la empresa, causa que ayuda a que los empleados no se quieran contagiar de las ideas que les propone la empresa.

En el caso de Amercian Express, puedo decir que en verdad su cultura organizacional está casi al 100% bien implementada con los trabajadores. Desde el acceso fácil a la información con el intranet de la organización hasta los valores que todos los empleados se los saben así como los principales puntos de su cultura.

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