Caso Porsche

Esto lo avala el reconocimiento durante cinco años consecutivos de los más importantes directivos alemanes de todo tipo de industrias eligieron a Porsche Ag como la compañía con la mejor imagen en la encuesta de Manager Magazine. Además, el prestigioso estudio de calidad del Instituto americano J.D. Power situó a Porsche en la primera plaza por segunda vez. Porsche sigue en una línea ascendente, y gracias a estas últimas incorporaciones ha aumentado su clientela, rasgando clientes de marcas tan consolidadas como Mercedes-Benz, Audi y BMW. Aunque ha sido criticado por los “cerrimos” de la marca. Sin embargo, Porsche ha trazado una estrategia de marca plausible. Se ha incluido dentro del diseño de cualquier cosa para satisfacer la pasión de sus clientes con un complemento de accesorios muy variados. Porsche, ha ramificado sus modelos en tres ramas. Una de ella de acceso para aumentar las ventas, otra para los que buscan un modelo más señorial y disfrute con la familia y otro, exprimir al máximo la deportividad de Porsche con deportivos de infarto. En definitiva, un descapotable al sol (Boxster) o un joven con un cupé "asequible" (Cayman), yendo a la playa con los perros (Cayenne) o el matrimonio que va a cenar con otra pareja (Panamera). Esa sensación es la que tratan de vender.

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