Comentario Critico

Luis Alberto Hernández Pérez

Facultad de administración

2 /octubre/ 2014

Fiedler, F y Chemers, M. (1998). Liderazgo y la administración efectiva. México: McGRAW-HILL

El autor de este libro, explica sobre la diferencia entre un líder por naturaleza y un líder por conocimientos , basándose en teorías de diferentes expertos que han observado el comportamiento de personas que tienen un cargo importante dentro de una organización , la forma en que obtuvieron un nivel de jerarquía alto , cuáles fueron los factores que influyeron para obtenerlo ,las características que deben poseer las personas llamadas líderes, el comportamiento de personas dirigentes , lo que hace ser efectivo a un grupo de trabajadores , así como quienes pueden llegar a ser líderes.

El libro explica una de las teorías como modelo de contingencias de efectividad, es una de las teorías mejor estructurada y expuesta por el autor, dando conocimientos teóricos que como administrador es de suma importancia conocer y aplicar para que una organización logre los objetivos deseados.

El libro expone diferentes capítulos, personas que se les puede considerar como un líder, quien puede lograr ser un líder, su comportamiento y la forma en que aplicaran dichos conocimientos. En el primer capítulo explicara el significado correcto de un líder, ya que puede interpretarse de una manera incorrecta en el lenguaje cotidiano, el autor nos explica que un líder es el que tiene la habilidad de atraer y manipular a las personas.

Unos de los capítulos más importantes es el numero 2 donde nos explica ¿Quién puede ser un líder? Implica muchos factores, pero el principal es la iniciativa y el estado de ánimo de cada persona, factores como la propia responsabilidad hacen que muchos dejen un puesto de líder, no son capaces de llevar el control de un grupo de personas.

La capacidad de tener el valor de asumir nuevas metas hace que sean muy pocos líderes en acción, hay personas que no nacen con las habilidades de un líder, pero pueden desarrollar todas esas capacidades y habilidades que se requieren para un liderazgo efectivo y eficaz dentro de la organización. El compromiso es parte fundamental del líder, para que puedan tener una visión clara y precisa dando credibilidad a lo que dicen y hacen.

En conclusión, el libro nos deja muy en claro que la iniciativa de la persona puede contribuir a un buen funcionamiento de cualquier organización, el líder es el encargado de llevar todo esto acabo, claro está que no todo depende de él, también del espíritu de grupo es parte importante para poder lograr una administración efectiva.

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