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Enviado por   •  20 de Abril de 2015  •  Práctica o problema  •  415 Palabras (2 Páginas)  •  159 Visitas

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1. Comente 3 ventajas de administrar los costos en lugar de solo acumularlos

 Una mejor Planeación y toma de decisiones

 Nos muestra una perspectiva del futuro y no solo a corto plazo

 No se enfoca solo a la evaluar inventario y costo de ventas, si no que da el dinamismo para hacer

2. Que se entiende por sistema de administración de costos

El desarrollo y uso de sistemas de información de costos para apoyar cuatro funciones fundamentales:

 Determinación de costos para fines de reportes externos

 Control operativo

 Planeación y toma de decisiones operativa

 Administración estratégica

3.-Explique en que consiste el sistema de costeo en base de actividades

Es un sistema que primero acumula los costos de cada actividad en una organización y luego los aplica a los productos, servicios u otros objetos del costo mediante el uso apropiado de factores relacionados con el origen de estos. El objetivo es controlar o vigilar los costos de cada producto en lugar de asignarlos de manera arbitraria

4.- ¿Que es un generador de costos?

Es una medida cuantitativa de lo que se invierte de un determinado recurso en una actividad, por ejemplo en la actividad de capacitar al personal, son las horas de capacitación

5.- ¿Que es una cadena de valor?

El uso explicito, formal y consiente de la información de costos para el desarrollo de estrategias encaminadas para lograr una ventaja competitiva sostenible para la empresa.

6.-Explique como un sistema de administración de costos puede visualizarse como un sistema integrado por una estructura y un proceso

El sistema de información de costos esta constituido por un conjunto de procedimientos preestablecidos destinados a cubrir las necesidades de información de un ente, en lo referido a las actividades de producción de bienes y servicios que el mismo realiza, cuantificando los recursos utilizados en dichas actividades y relacionándolos con los productos obtenidos y los servicios prestados.

7.-Emnumere 5 tendencias actuales de los negocios

* Fabricar productos de calidad, mantener inventarios al mínimo nivel, usar líneas de ´producción flexibles, automatizar los procesos, organizarse por líneas de productos y a utilizar estratégicamente la información

* Invertir en tecnología y revisar las formas de administrar sus negocios

* Se basan en sistemas de producción robotizada mientras que el trabajo humano se encarga de cumplir funciones de administración y mantenimiento

* Se la ha dado importación a la administración de costos en empresas que no lo consideraban necesario, de acuerdo a su giro.

* Se hace uso de sistemas como el ERP, Oracle o SAP posibilitando que los procesos brinden constante de la administración para medir su efectividad

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