DISEÑO E IMPLEMENTACION. META INDICADOR GESTION

FASE

OBJETIVO[pic 1]

RESPONSABLES

ACCIONES

META INDICADOR GESTION

TIEMPO

EVALUACION

1. Ajuste de propuestas

Revisión de la propuesta con el fin de definir de manera clara la Estrategia.

Capitanes segundo ciclo

Realizar la recolección y el análisis de las fuentes de referenciación.

Porcentaje de aprobación de la propuesta.

Primer mes del segundo ciclo de ascenso

1. Pilotaje

Aplicar los instrumentos propuestos para recolección de Información.

Capitanes segundo ciclo

De acuerdo a la recolección y análisis de información; dirección la propuesta con el fin de definir el perfil de los miembros involucrados en todos los niveles.

Cantidad de noticias recolectadas de acuerdo al medio de comunicación (radio, televisión, prensa etc…)

Segundo mes del ciclo de capitanes

1.  Diseño acciones.

• Reconocer la historia e influencia de los medios masivos de comunicación.

• Considerar la importancia social que tiene la Policía Nacional como  una fuente de información pública.

• Reconocer el esfuerzo institucional a través del manejo integral y estratégico de la información.

• Afianzar  las relaciones con la comunidad al dar a conocer información que permita iniciar el proceso de comunicación con la Institución.

• Definir las prioridades estratégicas en el ámbito internacional, nacional y local para diseñar campañas de información y comunicación efectiva.

• Detectar los focos de desinformación en escenarios relevantes para la elaboración de respuestas oficiales.

• Diseñar agendas especializadas en medios, para fortalecer las relaciones estratégicas con los líderes de opinión y garantizar el cubrimiento de los temas

de la Institución.

Capitanes tercer ciclo

• Realizar la recolección de las fuentes de referencia y antecedentes de los medios de comunicación y la labor policial.

 • Relacionar las fuentes de referencia con nuestra población objetivo para definir las competencias a fortalecer.

•  Desarrollar las competencias comunicativas básicas en los miembros de las unidades operativas.

• Establecer los índices que nos permitan medir el impacto de la información brindada por los medios de comunicación frente al Modelo de Policía por cuadrantes.

• Proponer un protocolo que establezca el manejo de los manejos de comunicación en todos los niveles.

•   Diseñar estrategias para fortalecer las relaciones con los medios de comunicación por medios de campañas preventivas para evitar una mal interpretación de la actividades que desarrolla la Policia en la zona y población seleccionada.

• Fortalecer la imagen de los oficiales involucrados en el proceso de implementación no solo como responsables sino como líderes multiplicadores.

Cantidad de noticias positivas y negativas.

Cantidad de noticias donde intervino un miembro de la Institución.

Porcentaje de acuerdo a nivel de mando que intervino en las noticias.

Todo lo anterior serán medidores comparativos del antes y el después de la implementación de la capacitación.

También es importante realizar una medición cualitativa de las habilidades que se poseían antes.

Primer y segundo mes del tercer ciclo de capitanes

1. Ejecución

Realización de las actividades propuestas

Capitanes tercer ciclo

Ejecución y cumplimiento actividades

Cumplimiento de las acciones en un 100%

Tercer mes tercer ciclo de capitanes

Evaluación

Realizar evaluación a corto y mediano plazo

Capitanes tercer ciclo

Ejecución y cumplimiento actividades

Cumplimiento de las acciones en un 100%

Tercer mes tercer ciclo de capitanes