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Diseño De Proyctos


Enviado por   •  18 de Septiembre de 2013  •  3.358 Palabras (14 Páginas)  •  440 Visitas

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TRABAJO COLABORATIVO 2

EVALUACION DE PROYECTOS 102059_54

FRANCEDIN SANCHEZ

CODIGO: 37087481

LUZ MARINA GODOY

CODIGO: 37290269

LUZ MARITZA CANTOR SERRANO

CODIGO: 37396420

MAYRA ALEJANDRA GAFARO DUARTE

CODIGO: 37.292.926

NELCY XIMENA ASCANIO

CODIGO: 37330190

TUTOR:

JUAN CARLOS ROMERO REYES

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA “UNAD”

2013

INTRODUCCION

El presente trabajo tiene por objeto ser un complemento de formación y contribución al proyecto planteado inicialmente, en el que se pretende evaluar la factibilidad y pre factibilidad de la creación de una “EMPRESA ENCARGADA DE COMPRAR Y VENDER LECHE EN LA REGION SUR-OCCIDENTAL DEL DEPARTAMENTO NORTE DE SANTANDER”, en esta continuidad del proceso se integran los temas desarrollados en la unidad 2 del modulo.

Es así que mediante este proyecto Teórico – Práctico, nos permite dar respuesta a una idea que busca ya sea la solución de un problema o la forma para aprovechar una oportunidad de negocio proyectando los resultados para un periodo de evaluación de cinco (5) años.

En todo proyecto se hallan múltiples factores que influyen en el éxito o fracaso del mismo pero en general, podemos señalar que si el bien o servicio producido es rechazado o aceptado por la comunidad es importante tener en cuenta la evaluación del mismo.

Debido a esto, es indispensable evaluar un proyecto para así decidir sobre la conveniencia de llevarlo a cabo, esta segunda etapa nos permite hacer una evaluación financiera de este proyecto calculando y estableciendo la evaluación financiera del proyecto en precios constantes y precios corrientes, diseñar el flujo de fondos; que establezcan el costo de oportunidad del dinero; establecer el Valor Presente Neto (V.P.N.) con financiamiento; definir la Tasa Interna de Retorno (T.I.R.) con financiamiento; definir la relación beneficio costo; definir el costo anual equivalente para el proyecto (C.A.E.) y realizar el análisis de sensibilidad del proyecto.

OBJETIVOS

Objetivo General

Determinar la importancia de la evaluación financiera del proyecto para la “creación de una EMPRESA ENCARGADA DE COMPRAR Y VENDER LECHE EN LA REGION SUR-OCCIDENTAL DEL DEPARTAMENTO NORTE DE SANTANDER”, proyectando los resultados para un periodo de evaluación de cinco (5) años.

Objetivos específicos

Establecer las diferencias o igualdades pertinentes a cada evaluación.

Reconocer los tipos de evaluación y ubicar el proyecto de trabajo en el que corresponde.

Realizar la evaluación financiera del proyecto en precios constantes y precios corrientes

Diseñar el flujo de fondos.

Establecer el costo de oportunidad del dinero.

Establecer el Valor Presente Neto (V.P.N.) con financiamiento.

Definir la Tasa Interna de Retorno (T.I.R.) con financiamiento.

Definir la relación beneficio costo.

Definir el costo anual equivalente para el proyecto (C.A.E.)

Realizar el análisis de sensibilidad del proyecto.

ASPECTOS GENERALES DE EVALUACIÓN

La evaluación es el resumen de otros estudios previos, cada uno de los cuales revisa la viabilidad del proyecto desde una disciplina específica. Cada uno de estos estudios identifica los impactos que se traducen en costos, presupuestos, ingresos o egresos y gastos del proyecto, y que por lo tanto alimentan la evaluación financiera y social del proyecto.

La evaluación de proyectos consiste en comparar los costos del proyecto con los beneficios que éste genera, con el objeto de decidir sobre la conveniencia de su realización.

El marco de la realidad económica e institucional vigente en un país será lo que defina en mayor o menor grado el criterio imperante en un momento determinado para la evaluación de un proyecto.

Sin embargo, cualquiera sea el marco en que el proyecto esté inserto, siempre será posible medir los costos de las distintas alternativas de asignación de recursos a través de un criterio económico que permita en definitiva conocer las ventajas y desventajas cualitativas y cuantitativas que implica la asignación de los recursos escasos en un determinado proyecto de inversión.

La evaluación de un proyecto se realiza con dos fines posibles:

1. Tomar una decisión de aceptación o rechazo cuando se estudia un proyecto específico.

2. Decidir el ordenamiento de varios proyectos en función de su rentabilidad, cuando estos son mutuamente excluyentes o existe racionamiento de capitales.

En cualquiera de los dos casos las técnicas de medición de la rentabilidad son las mismas y debe ser clasificado y abordado desde dos puntos de vista FINANCIERO O PRIVADA Y SOCIAL estos tipos de evaluación tienen como propósito medir la rentabilidad y dar una perspectiva desde dos ángulos para lo cual es necesario definir cada uno ellos.

A continuación se definirá cada uno:

1. EVALUACION FINANCIERA O PRIVADA

Es aquella que orienta a la rentabilidad de la inversión para los dueños del proyecto o inversionista y busca establecer si se justifica la inversión. En los proyectos económicos los ingresos deben garantizar la rentabilidad esperada por el inversionista.

La evaluación financiera debe hacerse de dos maneras:

Evaluación del Inversionista: Se analizan las bondades del proyecto bajo el supuesto de que los gestores aportan parte de los recursos y acuden a otras fuentes de financiamiento. Por tal razón se conoce como evaluación con financiamiento.

Evaluación del Proyecto: En esta evaluación se examina el proyecto suponiendo que los gestores aportan toda la inversión. Por esta razón se llama también evaluación sin financiamiento.

¿QUÉ SE

VA A

HACER?

Crear un plan operativo y técnico que tengan en cuenta las normas de comercialización y manejo de la leche, el presupuesto, los costos de mantenimiento y de infraestructura, que permitirán que sea rentable la empresa.

Contemplar un estudio que justifique la inversión, rentabilidad y genere resultados, basados en los aspectos legales o normatividad aplicada al sector para llevar a cabo este proyecto.

Realizar un análisis legal y organizacional que se acoja a la normatividad, y consolide la operación eficiente de la empresa, evitando inconvenientes

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