EL CASO TRABAJO FINAL “GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS”
Enviado por bambux • 2 de Julio de 2017 • Apuntes • 315 Palabras (2 Páginas) • 347 Visitas
CASO TRABAJO FINAL “GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS”
Usted es el encargado de Recursos Humanos, de la empresa que le ha correspondido.
El gerente general de la compañía Francisco Fernández, ha solicitado a usted que pueda realizar una evaluación de desempeño a los trabajadores de la compañía. También deberá generar un proceso de levantamiento de las DNC detección de necesidades de capacitación. Esto último es muy importante poder proyectarlo para contabilizarlo en el presupuesto del año 2018. El Señor Fernández necesita que usted pueda entregarle la mayor información posible, de esta forma él podrá tomar una decisión correcta respecto al presupuesto que maneja la compañía para este tipo de procesos.
Usted deberá justificar el tipo de evaluación que realizará. Mostrando indicadores que ayuden a avalar su decisión. También debe dar a conocer, como gestionará su plan de capacitación. Es importante que el Gerente General, logre entender que esto no es dinero perdido y que no se capacitara por capacitar. Explique cómo se medirá el impacto que estas intervenciones tendrán sobre el capital humano. Busque datos que le permitan ejemplificar sus argumentos.
Deberá presentar una carta Gantt con los periodos en los que se realizaran cada una de las intervenciones.
EVALUACIÓN DE TRABAJO FINAL
- Su presentación debe contar con un contenido solido del tema solicitado, debe utilizar ejemplos e indicadores.
- Deberá explicar paso a paso los procesos solicitados explicando de forma detallada el impacto que este tendrá sobre el capital humano.
- Se medirá, la formalidad de presentar los datos, Power Point. (Recuerde que es una reunión de trabajo)
- Se debe respetar el tiempo mínimo de presentación.
- También se evaluará la creatividad que utilice al momento de presentar.
Se recomienda que pueda investigar, cuales son los tipos de levantamiento en DNC que utiliza la empresa que le ha correspondido. También debe definir qué tipo de evaluación de desempeño es la más óptima para el tipo de empresa.
Todas las dudas las resolveremos en clases.
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