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EL Corte Ingles


Enviado por   •  8 de Mayo de 2014  •  310 Palabras (2 Páginas)  •  640 Visitas

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1.- ¿Como crees que Steve Jobs ha ejercido su liderazgo en Apple? ¿Compartes este tipo de dirección?

El estilo de liderazgo de Steve Jabs es paternalista y participativo, que deja a sus trabajadores o colaboradores presentar sus ideas y debatir con él las mismas para dar mejores soluciones de los problemas que se venían presentando a lo largo de la implementación o desarrollo de alguna de la tecnología que estuviera implementando

2.-¿Cuales son los riesgos, si los hay, de un liderazgo como desempeñado por Jobs?

El problema que veo de ese tipo de dirección es que al delegar tanto y tener no más de una reunión diaria de 3 hrs puede que el personal que no se sienta identificado con la empresa no de su 100% si no nada más trabaje por un sueldo, y también otro problema es que los resultados de las tareas por dar tanta libertad a los empleados no sean los esperados.

3.- Sin duda Jobs fue un personaje con carisma y visionario. ¿Crees que carisma y visión de negocio son imprescindibles en la dirección? Y ¿Crees que son elementos suficientes para dirigir una organización? Razona su respuesta.

Sin duda alguna la visión de negocio y carisma son parte de un perfil ideal para tener una buena dirección pero hacen falta tener también intuición, creatividad, receptivos a los cambios, enfocarse también a los resultados y a las personas. Estas cualidades hay personas que nacen con ellas pero también se van desarrollando con el tiempo

4.-A raíz del video sugerido. ¿Que opinión tienes al respecto ? Si el modelo de Steve Jobs ha tenido tanto éxito, ¿Por qué no es copiado o seguido por empresas, también de éxito?

El estilo de dirección de Steve Jobs es un modelo ideal y es correcto porque funciona, pero a pesar de que sea exitoso y funcione, no todo el mundo puede copiar ese estilo y no solo

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