Corte Ingles

El Éxito del Corte Inglés y su Estrategia

El corte Inglés desde su creación y hasta la actualidad ha llegado a ser uno de los grupos líderes de grandes almacenes en el mundo, pero como logró posicionarse en el mercado actual, si al momento de su creación era una sastrería de confección para niños y ahora es uno de las tiendas de almacenes más grande del mundo.

En aquella época donde el Corte Inglés era una pequeña empresa buscó la cercanía con sus clientes, generándoles confianza y creando una cierta fidelidad por parte de ellos, al momento de empezar a crecer lo hicieron considerando siempre el vínculo con sus clientes e invirtiendo de forma inteligente, estudiando las tendencias y necesidades del mercado para luego poder satisfacerlas. Este crecimiento siempre estuvo atado a una estrategia de Diferenciación en donde el Corte Inglés ofrecía a sus clientes productos de calidad y marca a un precio algo más elevado que la competencia, sin embargo ya que las personas podían conseguir gran variedad de productos de marca y calidad en un solo lugar y con la garantía del Corte Inglés estaban dispuestas a pagar un poco más. Esta estrategia hizo que el Corte Inglés se posicionará rápidamente en el mercado y luego pasó ser más Agresivo en su estrategia, en donde empezó a expandirse en diferentes ciudades de España y algunas otras en otros países, también comenzó a diversificar la línea de su negocio introduciendo nuevos comercios como Hipercor, Opencor, Supercor, Sfera y otros al mercado, para así seguir posicionándose frente a sus competidores

Cambio en la estrategia del Corte Inglés:

Actualmente debido a la crisis económica muchos competidores del Corte Inglés han adquirido cuota del mercado, porque han implementado una estrategia de Costes, lo que ha hecho que los consumidores que en este momento son más sensibles al precio se hayan trasladado a estas empresas. Por esta razón principal el Corte Inglés en su línea de Supermercados ha optado por introducir su marca blanca “Aliada” la cual busca ofrecer a los clientes un precio más bajo de los que venía ofreciendo, de esta forma busca conseguir nuevos clientes y no perder a los actuales. Esta nueva posición en su estrategia permitirá al Corte Inglés enfrentar a sus principales competidores como Mercadona, Carrefour, Día, Alcampo.

Desafíos que se le presentan al Corte Inglés en el futuro más cercano:

La crisis económica y la sensibilidad en los precios de los consumidores ha hecho que el Corte Inglés haya perdido cuota del mercado, por esta razón para el futuro más cercano sus desafíos principales son:

• Mantener y aumentar su cuota de mercado: no perder posición frente a sus competidores y además deben ganar mercado

• Ofrecer mejores precios: los competidores han demostrado que su estrategia de costes ha funcionado logrando posicionarse, por esta razón

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