EN QUE CONSISTE EL MECANISMO DE PROTECCION PARA VEHICULOS

MECANISMO DE PROTECCION PARA VEHICULOS

Ana María Henao Jaramillo

John Pastran

Diana Carolina Fandiño

Frank Cárdenas

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

FACULTAD DE INGENIERÍA

BOGOTÁ D.C.

2017

Tamaño del proyecto

1. Determine las variables que afectan el tamaño de su proyecto.

a) Demanda insatisfecha

     La demanda insatisfecha es cuando existe más demanda que oferta en el mercado de algún producto; es a la que se busca llegar con este mecanismo de bloqueo para los automóviles y así brindar la  mayor seguridad y protección a los mismos y a sus partes (llantas), teniendo en cuenta los altos índices de inseguridad que se presentan en la ciudad de Bogotá el producto sería un éxito , pero al no tener cifras e históricos anteriores es imposible calcular la demanda insatisfecha del producto, aun así se  espera que el producto sea  innovador  practico y presente un auge en el mercado, y  que la demanda sea superior a la oferta, esto esperando que se reafirme  el producto dando  un total éxito en el mercado, buscando  la manera de satisfacer al cliente en poco tiempo de lo contrario  se pierde credibilidad del producto frente al mercado,  lo que causaría un efecto contrario en el producto y en toda la organización.

b) Capacidad financiera

Se realizan unos costos de determinar la inversión para la el diseño del producto es de $30.7000.000 el cual consiste en $1.000.000 en herramientas para realizar los correspondientes ensambles, $8.500.000 en bancos  y 6.000.000 para cif en caso de importación de materias primas.

     La rentabilidad del proyecto es buena: en los primeros tres años la tasa interna de retorno es del 20% anual, basado en la opción financiera existente en el mercado y el  30% anual será definido como una tasa mínima de retorno. Por ende  el proyecto es económico y factible.

c. Tecnología

     Se tiene planeado trabajar con  las mejores empresas en el desarrollo tecnológico para llevar a cabo la realización del producto,   para esto se está contemplando  la posibilidad de implementar una sociedad con una empresa innovadora y que adapte el acero y aleaciones especificas con las que se puede desarrollar cualquier tipo de idea creativa,  con este fin se usaría la mejor tecnología en la parte de producción y de sistemas.

c) Localización geográfica

     Se va a lanzar al mercado un producto innovador, debemos empezar atacando una demanda de estratos medios como los estratos (3, 4, 5 y 6). Localización geográfica en sitios como (Usaquén, Chapinero, Santa fe, San Cristóbal, Usme, Tunjuelito, Bosa, Kennedy, Fontibón y Engativá.) donde el nivel del población es muy alto.

d) Estacionalidad de la demanda

     La demanda del producto seria frecuente debido a que el promedio de autos que se roban en Bogotá son 7 autos diarios, lo cual es una cifra alarmante; y el cliente va a preferir evitar el futuro robo de su vehículo con una pequeña inversión, para no tener que realizar una gran inversión por perdida de su vehículo. Permitiendo que el  producto que le brinde seguridad y protección para su vehículo.

     Si esto se contempla de esta manera,  la demanda del producto seria estable en todas las épocas del año,  debido a que los índices de delincuencia que presenta la ciudad es alarmante y este bloqueo de ruedas lo que quiere es contribuir a la mejora de los indicadores de seguridad en lo que respecta al robo de vehículos y sus partes.

e) Proyección de inflación, devaluaciones y tasa de inflación

     La mejor forma de protegerse a la inflación es la planificación del proyecto pensando en la inflación, ya que esta puede afectar la consecución de los objetivos propuestos con respecto a la inversión que se pretende realizar en el proyecto.

Las causas de la inflación son diversas ya que se relaciona con los costos de materias primas y costos de producción, crisis sociopolíticas, también pueden existir por el incremento del petróleo,  la gasolina, la mínima subida del salario mínimo o,  simplemente del ritmo en que circula el dinero.

Tratar de que los pagos de bienes, materias primas, insumos y pago de personal se generen en efectivo, para minimizar costos bancarios.

     En conclusión: los datos a tratar son los precios y costos corrientes y las tasas de interés histórico de los diferentes indicadores económicos que permitan hacer las proyecciones futuras de la inflación que puedan afectar el proyecto.

     Es por ello que se pretende pronosticar de manera eficiente una posible inflación que afecte el proyecto, el prototipo y el producto final, por lo que los objetivos de la inversión a realizar deben ser de forma real y precisa, teniendo en cuenta el movimiento del mercado y la merma del poder adquisitivo.

     Se debe contar con tres enfoques que permitan la visualización a futuro los cuales pueden ser los precios nominales o corrientes que se fijen para el producto según su materia prima y los costos a los que incurran.

     Los precios corrientes o no cambiantes que es la misma inflación neutral permitiendo tener de una forma más clara los sobre costos que pueden existir.

     Manejar un presupuesto según los costos del producto proyecto y producción, tasas de descuentos o promociones que faciliten adquirir materia prima de calidad y económica, permitiendo la nivelación de costos.

f) Valoración del riesgo

Las fuentes potenciales generales de riesgos son clasificables como:

* Riesgo de gestión

* Riesgo físico

* Riesgos humanos

* Riesgos tecnológicos

* Riesgos políticos

* Riegos del entorno

Las Categorías de riesgo para tener en cuenta en el proyecto de mecanismo de protección para vehículos y autopartes son:

Financieros y económicos: se puede generar por cambios de moneda, inflación, financiación de contratistas, fondos propios, préstamos.

Diseño: incompletos defectuosos, mal especificado, cambio, inflexibilidad,

Físicos: daños en equipos, daños en instalaciones, falla de equipos, pérdida de material, redistribución de planta

Políticos y entorno: cambio de leyes, normas de medio ambiente, requisitos para permisos, protección de mercados

Sociales: problemas laborales, trabajo defectuoso, productividad, condiciones laborales

Internos: evolución de mercados, área de influencia, estrategias.

   A causa de la complejidad del proyecto debido a que es un producto nuevo se deben de evaluar riesgos financieros y económicos, tales como la escala de precios ya que se debe tener en cuenta muchos factores para darle un valor o precio al mecanismo.

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