ENSAYO PETER SENGE

“PRINCIPALES IDEAS DE PETER SENGE PARA GENERAR UN MODELO DE CAPACITACIÓN”

La capacitación por aprendizaje es una herramienta fundamental para la Administración de Recursos Humanos, el aprendizaje humano está relacionado con el desarrollo personal y es un proceso planificado, sistemático y organizado que busca modificar, mejorar y ampliar los conocimientos, habilidades y actitudes del personal nuevo o actual, como consecuencia de su natural proceso de cambio, crecimiento y adaptación a nuevas circunstancias internas y externas.

Sin embargo Peter Senge en su libro “La Quinta Disciplina”, menciona que el pensamiento sistémico como la quinta disciplina es fundamental para que las cuatro disciplinas anteriores se puedan integrar como un conjunto en el que conformen un proceso en el que se puedan implementar herramientas innovadoras.

Esta disciplina incluye procesos tanto teóricos como prácticos que se fusionan para interrelacionarse entre si y se conforme un sistema completo. El pensamiento sistémico requiere de una visión compartida, en el que el equipo esté dispuesto a un aprendizaje grupal a largo plazo. El dominio personal también es fundamental para poder aportar ideas constructivas y adquirir un compromiso en el proceso.

Cada quien crea sus modelos mentales para dar un giro en la forma de ver el mundo que nos rodea y no limitarnos con lo que se cuenta, sino expandirnos mas allá de lo posible, y poder asi construir una visión compartida en el equipo, que finalmente nos va a llevar al aprendizaje particular y grupal en el que las acciones y hechos van a demostrar que se puede salir adelante cumpliendo con las cinco disciplinas.

Es vital que las cinco disciplinas se desarrollen como un conjunto. Esto representa un desafío porque es mucho más difícil integrar herramientas nuevas que aplicarlas por separado. Pero los beneficios son inmensos.

Como dijo Arquímedes: “Dadme una palanca y moveré el mundo”.

Las teorías en las que hoy en dia algunas organizaciones se basan para poder continuar con sus procesos no dejan de ser obsoletas, sino que se tienen que innovar o reestructurar para poder cubrir las necesidades que demanda el conocimiento actual.

En un equipo cada quien debe saber el puesto que está ocupando y las tareas que debe cumplir para lograr las metas y objetivos fijados. Los líderes deben saber delegar responsabilidades al mismo tiempo que deben saber hacerlas para predicar con el ejemplo.

En el libro La Quinta Disciplina, se presentan ideas que pueden ser aplicadas en los diferentes tipos de organizaciones, herramientas que pueden utilizarse para un crecimiento grupal y personal. Pero para poder llevarlo a cabo tiene que haber disponibilidad de parte de la organización para que sea de forma colectiva el cambio que se pueda presentar y asi el crecimiento y el aprendizaje sea para el bien de toda la organización.

Peter Senge menciona el tema de

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