ESTRATEGIA Y COMPETITIVIDAD Plan Estratégico
Enviado por Jonathan Gonzalez Diaz • 1 de Junio de 2017 • Ensayo • 4.463 Palabras (18 Páginas) • 210 Visitas
Maestría en Administración de Negocios
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Universidad Tecnológica de México
Maestría en Administración de Negocios
Campus Atizapán
2 de Junio del 2011
ESTRATEGIA Y COMPETITIVIDAD
Plan Estratégico
“Grupo Modelo”
Alumno:
Profesor:
Fecha:
Maestría en Administración de Negocios.
2
º
Planeación Estratégica
Estrategia y Competitividad
Tabla de contenido
Resumen ..................................................................................................................................................... ¡Error! Marcador no definido.
Introducción ............................................................................................................................................................................................... 3
Cuerpo del Documento ............................................................................................................................... ¡Error! Marcador no definido.
Historia ................................................................................................................................................... ¡Error! Marcador no definido.
Organigrama ........................................................................................................................................... ¡Error! Marcador no definido.
Misión ..................................................................................................................................................... ¡Error! Marcador no definido.
Visión ...................................................................................................................................................... ¡Error! Marcador no definido.
Objetivos Estratégicos ............................................................................................................................ ¡Error! Marcador no definido.
¿CÓMO SE LIGA EL OBJETIVO DEL ÁREA CON LA MISION DE LA EMPRESA?: .................................... ¡Error! Marcador no definido.
Valores .................................................................................................................................................... ¡Error! Marcador no definido.
Filosofía .................................................................................................................................................. ¡Error! Marcador no definido.
Marco Teórico ........................................................................................................................................ ¡Error! Marcador no definido.
Diagnóstico Organizacional en Grupo Modelo ....................................................................................... ¡Error! Marcador no definido.
Antecedentes Generales de la aplicación de la Encuesta .................................................................. ¡Error! Marcador no definido.
La Aplicación....................................................................................................................................... ¡Error! Marcador no definido.
Análisis Estadístico de los Datos ......................................................................................................... ¡Error! Marcador no definido.
Resultados Obtenidos del Levantamiento de la Información ............................................................ ¡Error! Marcador no definido.
Resumen de Resultados ..................................................................................................................... ¡Error! Marcador no definido.
De los Datos Generales: ..................................................................................................................... ¡Error! Marcador no definido.
Del Clima Organizacional:................................................................................................................... ¡Error! Marcador no definido.
ANÁLISIS FODA ................................................................................................................................... ¡Error! Marcador no definido.
FORTALEZAS Y DEBILIDADES DEL CLIMA ORGANIZACIONAL ............................................................. ¡Error! Marcador no definido.
ISHIKAWA DE CLIMA ORGANIZACIONAL ............................................................................................ ¡Error! Marcador no definido.
PROPUESTA DE INTERVENCIÓN ......................................................................................................... ¡Error! Marcador no definido.
DIAGRAMA DE GANTT DE CLIMA ORGANZIACIONAL ......................................................................... ¡Error! Marcador no definido.
De la Cultura Organizacional: ............................................................................................................. ¡Error! Marcador no definido.
FORTALEZAS Y DEBILIDADES DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL ..................................................... ¡Error! Marcador no definido.
ISHIKAWA DE CULTURA ORGANIZACIONAL ....................................................................................... ¡Error! Marcador no definido.
PROPUESTA DE INTERVENCIÓN ......................................................................................................... ¡Error! Marcador no definido.
DIAGRAMA DE GANTT DE CULTURA ORGANZACIONAL ..................................................................... ¡Error! Marcador no definido.
Conclusiones .............................................................................................................................................................................................. 7
Referencias Bibliográficas ........................................................................................................................................................................ 18
Maestría en Administración de Negocios.
3
º
Planeación Estratégica
Estrategia y Competitividad
Introducción
En el presente trabajo se desarrollará un plan estratégico para la empresa Grupo Modelo, S.A. de C.V, siendo ésta una de las empresas más importantes pertenecientes al grupo cervecero más grande del mundo Anheuser-Busch InBev (AB-InBev). Estar a la vanguardia es una de sus prioridades, por lo que para la empresa es una preocupación constante establecer objetivos que
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