El Micoambiente Y Macroambiente

INSTITUTO SUPERIOR TECNOLÓGICO CIBERTEC

“AÑO DE LA PROMOCIÓN DE LA INDUSTRIA RESPONSABLE Y DEL COMPROMISO CLIMÁTICO”

PROYECTO DE INVESTIGACIÓN

ANALISIS DE MICROAMBIENTE Y

MACROAMBIENTE EN LAS ORGANIZACIONES

CURSO DE ADMINISTRACION

Profesor(a):

Flores Sotelo, Yomene Manuel

Aula G1XN

Trabajo monográfico que presentan los alumnos:

Vásquez Quispe, John

Flores Crispín, Luis

Oroña Ventura, Nicol

Cáceres Gil, Lourdes

Independencia, Junio de 2014.

Dedicado a todos nuestros padres por el apoyo brindado y a nuestro profesor Flores Sotelo Yomene por cada una de sus enseñanzas.

ANALISIS DE MICROAMBIENTE Y

MACROAMBIENTE DE LAS ORGANIZACIONES

1.1 ORGANIZACIONES

Una organización es un grupo social compuesto por personas, tareas y administración que forman una estructura sistemática de relaciones de interacción, tendientes a producir bienes o servicios o normativas para satisfacer las necesidades de una comunidad dentro de un entorno, y así poder lograr el propósito distintivo que es su misión. Es un sistema de actividades conscientemente coordinadas formado por dos o más personas; la cooperación entre ellas es esencial para la existencia de la organización. Una organización sólo existe cuando hay personas capaces de comunicarse y que están dispuestas a actuar conjuntamente para obtener un objetivo común.

Es un conjunto de cargos con reglas y normas de comportamiento que han de respetar todos sus miembros, y así generar el medio que permite la acción de una empresa. La organización es el acto de disponer y coordinar los recursos disponibles (materiales, humanos y financieros). Funciona mediante normas y bases de datos que han sido dispuestas para estos propósitos.

Existen varias escuelas filosóficas que han estudiado la organización como sistema social y como estructura de acción, tales como el estructuralismo y el empirismo. Para desarrollar una teoría de la organización es preciso primero establecer sus leyes o al menos principios teóricos para así continuar elaborando una teoría sobre ellos. Un camino sería clasificar y mostrar las diferentes formas de organizaciones que han sido más estudiadas, tales como la burocracia como administración o elementos que componen la organización y que igualmente han sido ya muy tratados, tales como el liderazgo formal e informal.

Como metodología, esto se llama investigación operativa y en el ámbito de las ciencias sociales es el campo de estudio de la Sociología de la Organización. Un nuevo uso está emergiendo en las organizaciones: La Gestión del Conocimiento. Típicamente, la organización está en todas partes, lo que dificulta su definición independiente o sin involucrarse en una aplicación particular.

1.2 EL ENTORNO

Es todo aquello ajeno a la empresa, es decir, viene dado por el conjunto de fuerzas y factores que escapan al control de la firma y que pueden tener un impacto sobre ella; su importancia en los últimos años se produce por un incremento en su velocidad de cambio y dificultad para predecirlo.

1.3 ANALISIS DEL MICROAMBIENTE

El análisis del microambiente sirve para conocer cómo funciona una industria con el objetivo de determinar el nivel de competitividad, es decir, determinar la estructura y el atractivo de la industria donde la organización compite.

1.3.1 EMPRESA

Los diferentes departamentos que forman la empresa influyen directamente en las funciones del departamento de Administración. En este departamento se deben tomar decisiones que concuerden con los planes de la alta dirección, además se debe estar en contacto con otros departamentos:

En finanzas se intentan conseguir fondos para cubrir el presupuesto de los planes de marketing, en investigación y desarrollo se dedica al diseño de los productos con aquellos atributos que pretenden incluirse en él según el plan de marketing, el de compras se preocupa por obtener provisiones y materiales, en contabilidad se comparan ingresos y costes para de manera que se ‘pueda comprobar si se están cumpliendo los objetivos trazados.

1.3.2 PROVEEDORES

Son aquellas empresas que proporcionan recursos a la empresa para producir los bienes y servicios. Las variables que afectan de una manera más directa son: número de proveedores, tamaño del proveedor, poder de negociación y poder de mercado.

1.3.3 COMPETIDORES

En

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