El objetivo principal de la presente investigación es conocer el impacto que genera la crisis política en las agencias de publicidad.

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Índice

Introducción        

Objetivos        

❖        Objetivo Específico.        

❖        Objetivo general.        

MARCO TEORICO        

Conclusión        

Introducción

A continuación se presenta un informe sobre la ponencia que trata el “Impacto de la crisis política en las agencias de publicidad” ya que es de suma importancia debido a que se pretende conocer cómo afecta a la comunicación que tienen las empresas y sus clientes en términos de campañas publicitarias con respecto a conflictos de macro-entorno gubernamental en un periodo de tiempo determinado.

Objetivos

• Objetivo Específico.

El objetivo principal de la presente investigación es conocer el impacto que genera la crisis política en  las agencias de publicidad.

• Objetivo general.

Como objetivo general es dar a conocer si el impacto de la crisis política fue negativo o positivo.

MARCO TEORICO

Según el FMI (2009) la economía mundial atravesó un período de inestabilidad financiera sin precedentes en 2008– 2009, que estuvo acompañada de la peor desaceleración económica mundial y del colapso más marcado del comercio internacional en muchas décadas. Ningún país quedó a salvo de esta tempestad económica. Ante este contexto, Quelch y Jocz (2009) indican que las empresas necesitan entender los patrones de consumo en evolución y sintonizarlos finamente con sus estrategias. Kaminski (2003) advierte que las crisis no son un fenómeno nuevo y, tanto las causas como las consecuencias sugieren la existencia de variedad. Ello hace que en cada uno de estos períodos, los profesionales de marketing se encuentren en territorio poco conocido, porque no hay dos recesiones que sean iguales (Quelch y Jocz, 2009). A pesar de los graves efectos de las crisis y recesiones en el desempeño de las empresas, se conoce muy poco acerca de lo que debería ser una respuesta adecuada de marketing en estos períodos (Srinivasan et al., 2005). Las organizaciones se ven enfrentadas a dos dilemas, reducir o invertir, o hacer ambas al mismo tiempo. La reducción estimula a la revisión de su portafolio y a concentrarse en su cadena de valor aumentando la eficiencia, sin embargo no contribuye con el reposicionamiento proactivo de la empresa, debilitando su capacidad de respuesta cuando mejoran las condiciones (Kitching et al., 2009a).

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