Elementos Para Establecer La Politica Salarial
Enviado por marlynalejandra • 17 de Julio de 2015 • 299 Palabras (2 Páginas) • 218 Visitas
es el conjunto de orientaciones que tienen como finalidad distribuir equitativamente las cantidades asignadas para retribuir al personal, haciendo hincapié en la habilidad, responsabilidad, méritos, eficacia y educación requerida para el desarrollo eficiente de las tareas que exige un puesto de trabajo en la organización.
Es un conjunto de principios que ayudarán a la orientación y filosofíade la organización, en lo que se refiere a la administración de remuneraciones. Toda política salarial es dinámica porque tiene que ir cambiando de acuerdo a las diferentes circunstancias que se pueden presentar dentro y fuera de la empresa. Toda política salarial debe tomar en cuenta el sistema de recompensa al personal como: beneficios sociales, estímulos e incentivos de a cuerdo al desempeño de los empleados; estabilidad en la empresa, oportunidades de crecimiento.
Elementos
Elementos necesarios para la elaboración de una política salarial
1. Descripciones claras y actualizadas de los diferentes cargos, que incluyan las responsabilidades de los empleados, a quién deben reportarse y el nivel educativo y la experiencia que se requieren.
¿Cómo se ve el organigrama actual? ¿Está actualizado?
• ¿Qué tipos de cargos tiene la organización? ¿Existen agrupaciones naturales? (por ejemplo: personal clínico, administrativo, técnico)
• ¿Cuántas personas trabajan actualmente en la organización? ¿En qué forma podría crecer la organización en el futuro?
• ¿Están actualizadas todas las descripciones de los cargos? ¿Es necesario cambiar algunas de ellas?
Estas preguntas ayudarán a la organización a determinar si el organigrama y las descripciones de los cargos con los que cuenta en la actualidad son apropiados. También ayudaría a la organización a determinar si se deben efectuar cambios antes de la creación de la nueva política salarial.
2. Una clasificación definida o estructura de grupo que conglomera cargos que tienen niveles similares de habilidad, experiencia y responsabilidad.
• ¿Cómo clasificaría o agruparía los cargos a nivel de la organización?
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