Enron Ensayo

Ensayo Caso ENRON

ENRON el mayor comercializador de electricidad y gas del mundo.

Tarda16 años en pasar de 10 millones de activos en 65 millones aproximadamente.

Tardo 24 días en irse a la quiebra. Sin lugar a dudas, uno de los mayores escándalos financieros de la historia.

El caso no solo es de regulación, sino también de valores éticos en el manejo de los negocios.

Desarrollo

Enron una empresa americana de Houston fue creada en 1985. A finales del año 2000 Enron fue el mayor comercializador de electricidad y gas del mundo, fue la séptima empresa por ingresos de EEUU, con ingresos de 101.000 millones de dólares, que operaba en 40 países con 3500 filiales y 21.000 personas colaborando con ellos.

Enron era dueña de plantas generadoras de energía, distribuidoras de gas y otras unidades involucradas en el suministro de servicios a consumidores y empresas. También fue pionera en la compra y venta de energía como si fueran acciones o bonos.

Se convirtió en un gran intermediario en el mercado energético, tomando enormes riesgos financieros. En 15 años llegó a ser la séptima mayor empresa de Estados Unidos,

Uno de los mayores protagonistas de este caso sin lugar a dudas Kenneth Lay: fundador, antiguo presidente directivo. Se consideraba un visionario y le gustaban las personas con gran visión. Su mensaje vamos a ser la compañía más importante del mundo, vamos a cambiar los mercados, le apasionaba la idea de desregular el mercado energético. Además, tenía una estrecha relación con la familia Bush. Reasumió su puesto cuando Jeffrey Skilling renuncio al de CEO.

Jeffrey Skilling: director de operaciones. Desde que fue universitario se creía una alguien muy listo. Su libro favorito “El Gen Egoísta” (La naturaleza humana dominada por la avaricia y la competitividad), en ENRON quiso plasmar ese pensamiento dar rienda suelta a la lucha de la supervivencia, donde sobrevive el más fuerte, en este caso el que tiene más dinero. También afirmaba que el dinero era lo único que motiva a la gente.

Encontró la forma de convertir la energía en un instrumento financiero que se pudiera cotizar en un mercado de valores. Le gustaba asumir grandes riesgos profesionales y personales, a veces descabellados, el riesgo era una especie de glamur. Fue el que instituyo la CCR (Comité de Rendimiento), calificaban a los trabajadores con escala del 1-5 era algo como clasificar y arrancar. Cada fin de año despedían a un 15% del personal.

Quiso cambiar el mundo decía yo soy Enron porque, quería creer desesperadamente que Enron era un éxito, cuando en realidad no era así Enron estaba endeudado. Skilling era alguien de poca importancia entonces decide cambiar de apariencia bajo de peso, se hiso cirugía con láser y así dejo las gafas, quería dar la impresión de alguien renovado que no toma decisiones a la ligera o muy arriesgadas, creo que quiso mostrar estabilidad emocional. Pero eso es falso ya que era un jugador y tomaba decisiones muy arriesgadas y a veces descabelladas sin importarle la muerte, era de figura trágica, (conducta agresiva y calculadora-), no mostraba conducta ética en sus decisiones.

Por último, alentaba no solo a sus empleados sino a la los inversores a invertir en acciones de ENRON mientras que él vendía las suyas (vendió 200 millones de sus acciones) y abandonó repentinamente su puesto tan pronto notó que ENRON se vendría abajo, declarando que era por problemas personales.

Andrew Fastow: director de finanzas. Creó varias sociedades especiales para ocultar en ellas los pasivos, es decir la deuda de Enron, de manera que en los Estados Financieros no se notaran o aparecieran las deficiencias de la empresa, asegurando el alza continua en los precios de las acciones de ENRON.

Fastow trabajaba para ENRON y para sus sociedades personales a la vez, ganando grandes sumas de dinero con las transacciones fraudulentas entre estas. Encubrió el hecho de que Enron estaba endeudado por 30,000 millones de dólares, esta deuda estaba escondida en sus empresas especiales y así nadie se daría cuenta. Lo que sucede es que cuando uno empieza a hacer trampa, para el siguiente trimestre también tendrá que hacerla para encubrir la anterior, hasta que ya no pueda sostenerla más y salga a la luz pública.

Andrew Fastow, acusado de 78 cargos por fraude, lavado de dinero y conspiración en octubre de 2002, fue procesado por otros 31 delitos adicionales.

El “Mercado Libre”.

Thomas E. White, fanático comercial de mercados libres, estudia reglas de liberación de Industria de energía de California, para buscar vacíos legales que ENRON pudiera explotar para hacer dinero, son estrategias de “especular en el mercado californiano”, desviar peces gordos. Enron desprecia cualquier valor que no sea ganar dinero.

Para eso un operador creativo puede encontrar una oportunidad de arbitraje una de ellas el Rebote. En plena crisis los operadores seguían exportando energía, cuando los precios se dispararon dejaron de hacerlo. Para Skilling la ley en el mercado libre se convierte en su ideología.

Los “Tipos Incisivos”.

Tenemos a Clifford Baxter, vicepresidente de Enron, considerado testigo clave en las investigaciones. El 25 de enero 2001 fue hallado muerto de un disparo en la cabeza, encontraron una nota la policía determinó que aparentemente fue suicidio. Era el más cercano a Skilling.

Lou Pai Director General de ENRON. Para el todo se basaba o era números, solo le interesaba dos cosas el dinero y las bailarinas, dirigió varios proyectos y perdió el interés de dirigir el proyecto SEE.

Lou P. Vendió todas sus acciones de ENRON, aparte de eso se fue con 250 millones de dólares, convirtiéndose así en el segundo terrateniente de colorado, sin duda uno de los más beneficiados.

Los analistas porque no vieron

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