Gas O Urogallo

El caso de Gas o Urogallo presenta varios asuntos sumamente interesantes. Se ve como todaorganización lucha por su propio beneficio, y hace lo que sea necesario para probar su punto.Como consecuencia de esto, se notan muchos problemas en el transcurso.Con la participación de compañías como Questar Corporation, Bureau of Land Management(BML), el gobierno de Estados Unidos de América y agencias ambientales, vemos dilemas ydebates entre si los recursos de energía para la humanidad son más importantes que laresponsabilidad ambiental y la protección de la vida silvestre. Se ve claramente la compañíaQuestar realizando trabajo minero con propósito de suplir al gobierno para progresar sucompañía económicamente, que aunque es benéfico para el ser humano, a su vez pone enpeligro las vidas de un sin número de animales silvestres que habitan el área.Al las agencias ambientales notar el daño que el trabajo contínuo de Questar Corporation enese área afectaría la vida silvestre, Questar estuvo en problemas corporativos, entre ellosriesgo a demanda, y otros que los vieron obligados a disminuir de horas de trabajo y personal,y al mismo tiempo la incrementación en mano de obra por necesidad de nuevo equipolaborable cada cierto tiempo y a crear nuevas estrategias para intentar seguir corriendoeficázmente la compañía.La pausa obrero de Questar ponía en riesgo no solo a la compañía, si no que al su trabajoformar casi un 80% de las fuentes de economía del estado Wyoming, ponía en riesgo elgobierno y la economía local. Por esta razón muchas figuras importantes, incluyendo alpresidente de los EUA, George W. Bush, se vieron obligadas a tomar decisiones poco morales.Por ejemplo, Jim Smith, director de comunicaciones el Energy Task Force de George W. Bush,intentó convencer a la administración que estas especies no correrían peligro de extinción y nose afectarían lo suficiente para detener las operaciones en Questar Corporation. El mismopresidente hizo referencias similares para intentar seguir operando y que la economía delestado no se viera afectada.Todos estos problemas se pudieron haber evitado si las compañías en contra de parar operaciones hubiesen hecho un mayor esfuerzo para conocer mejor el hábitat y las vidassilvestres que ponían en peligro, y si dejaran el egoísmo y optimismo a un lado. Al tener mayor conocimiento sobre el daño que estarían causando, podrían tomar mejores decisiones y crear mejores alternativas que protejan y mantengan el ambiente natural y al mismo tiempo beneficiea la compañía. Básicamente, al saber que la compañía Questar está organizada por seres humanos, capacesde razonar y percibir el daño que está haciendo, están moralmente obligados a valorar la vidasilvestre. Como ya mencioné, la compañía debería seguir inovando su equipo y maquinariapara que el proceso de la minería no afecte el ambiente como lo hacía. Quizás no son tan culpables. Quizás la compañía pensó lo mismo, y quizás

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