Gerencia Estratégica

FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

Escuela Profesional de Administración de empresas

NOMBRE DEL CURSO:

GERENCIA ESTRATEGICA

DOCENTE:

ROGER PAREDES SILVA

ALUMNOS:

1. JIMENEZ COLLAVE JHONY

2. REYNA OYARCE JOSE HARDIN

3. NIQUEN RODRIGUEZ CRISTHIAN JAVIER

4. YGNACIO GUTIERREZ ERICK OMAR

CICLO Y SECCION:

VIII- A

Chiclayo, viernes 11 de Abril del 2014

La Visión

Define las metas que pretendemos conseguir en el futuro. Estas metas tienen que ser realistas y alcanzables, puesto que la propuesta de visión tiene un carácter inspirador y motivador.

• Factores que se toman en cuenta para su elaboración:

Debemos tomar en cuenta algunos factores como; hacernos las siguientes preguntas:

 ¿Cómo seremos en el futuro?

 ¿Cómo deberíamos llegar a ser?

 ¿Cómo queremos que sea nuestra organización en los próximos años?

 ¿Qué haremos en el futuro?

• Importancia

Su importancia está en que es una fuente de inspiración para el negocio, ya que de esta se extraen fuerzas en los momentos difíciles y ayuda a trabajar por un motivo a todos en una sola dirección.

La misión

Es la imagen actual que enfoca los esfuerzos que realiza la organización para conseguir los propósitos fundamentales, e indica de manera concreta donde radica el éxito de nuestra empresa.

• Factores que se toman en cuenta para su elaboración:

Debemos tomar en cuenta las siguientes preguntas para su buena elaboración:

 ¿Quiénes somos?..... nuestra identidad.

 ¿Qué buscamos?...... cambios fundamentales que se quiere lograr.

 ¿Por qué lo hacemos?... valores, principios y motivación de orden moral.

 ¿Para quienes lo hacemos?.... sectores hacia los cuales se orientan los esfuerzos.

Debe tener algunas características como:

 Ambiciosa: Un reto que inspire a todos los miembros.

 Clara: De fácil interpretación.

 Sencilla: Para que todos la comprendan.

 Corta: Para que se pueda recordar fácilmente.

• Importancia:

Su importancia radica en que esta debe estar bien definida por los líderes de las organizaciones compartida y explicada con los demás miembros de la organización para alcanzar los resultados deseados y la visión que hemos proyectado.

Los valores

Son principios éticos sobre los que se asienta la cultura de nuestra empresa y nos permiten crear nuestras pautas de comportamiento.

No olvidemos que los valores son la personalidad de nuestra empresa y no pueden convertirse en una expresión de deseos de los dirigentes, sino que tienen que plasmar la realidad.

• Factores que se toma en cuenta para su elaboración:

o Tenemos que tener en cuenta un grupo de personas de la organización los de mayor compromiso que tengan mayor credibilidad entre los colegas y de más competencia.

o Redactar una lista de valores con sinceridad y que esta sea reducida.

o Establecer valores con los cuales las personas se identifiquen con ellos, ya que no se puede implantar nuevos valores a las personas.

• Importancia:

Su importancia para la empresa radica en que son grandes fuerzas impulsoras de cómo hacer nuestro trabajo, lo cual permite posicionar una cultura organizacional adecuada a través de la que se promueve un cambio de pensamiento para así evitar los conflictos entre el personal.

Código de ética

El código de ética expresa principios que se refieren a qué debemos hacer, qué es lo correcto para nuestras propia vida o como debemos evaluar el carácter de justo o bueno de una acción o una conducta.

Se conocen en el mundo de las empresas, como un documento formal de reglas establecidas en la máxima autoridad con el propósito general de guiar el comportamiento de los integrantes de la organización y de aquellos con los cuales ésta actúa habitualmente tales como: clientes, proveedores y contratistas.

Factores que se toma en cuenta para su elaboración.

Se debe tener en cuenta algunas pautas como:

 Decisión de la alta dirección: La dirección debe presentar la iniciativa para la generación del código de ética, compartiendo su interés en desarrollar estos temas con el área responsable, y convocar a participar a otras áreas.

 A quien aplica: Un código de ética debe indicar claramente quienes son sus destinatarios que cumplan con los valores éticos (trabajadores, proveedores).

 Consulta multisectorial: Una vez redactada una primera versión del código, deberá hacerse una nueva ronda de consultas en todas las áreas para recoger los aportes y correcciones, antes de una redacción final.

Importancia.

El código de ética es muy importante ya que es una herramienta vital para moldear y limitar las actitudes del personal de la empresa.

Es importante también porque busca la forma de cambiar la visión de la sociedad y los profesionales.

Permite un dialogo reflexivo y solidario entre los miembros de una organización mejorando el clima laboral.

Influye en la planificación y gestión de operaciones y en los procesos de mejoramiento institucional conservando el marco legal que la rige.

EJEMPLO DE UN CODIGO DE ETICA

CÓDIGO DE ÉTICA DEL GRUPO BIMBO

CON NUESTROS CONSUMIDORES Y CLIENTES

Ofrecer productos y servicios de la más alta calidad e innovadores. Garantizar la disponibilidad y ofrecer una propuesta de negocio que propicie crecimiento y desarrollo de nuestros socios comerciales.

CON NUESTROS ACCIONISTAS Y SOCIOS

Proporcionar una rentabilidad razonable de manera sostenida creando valor en el largo plazo.

CON NUESTROS COLABORADORES

Garantizar el respeto a su dignidad, a su individualidad y facilitar un ambiente seguro para su bienestar y desarrollo.

CON NUESTROS PROVEEDORES

Mantener relaciones cordiales y honestas, promoviendo su desarrollo y buscando construir relaciones de negocios duraderas, equitativas y justas.

CON LA COMPETENCIA

Competir en el mercado basados en precio, calidad y servicio, en un marco de integridad y respeto.

CON EL GOBIERNO

Respetamos las leyes y procuramos entender y respetar las costumbres y prácticas locales de cada país en el que operamos.

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