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Gerencia Financiera.


Enviado por   •  13 de Octubre de 2016  •  Documentos de Investigación  •  4.731 Palabras (19 Páginas)  •  292 Visitas

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Indice

Generalidades

Gerencia de Valor

Gerencia Financiera / Autor: Miguel Angel Rojas


Desarrollo Temático[pic 2][pic 3][pic 4]

Bibliografía


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ÍNDICE

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  1. Gerencia del valor
  2. Sistema de creación de valor

  1. Mentalidad estratégica

  1. Gestión de inductores y microinductores de valor
  1. Valoración de la empresa

INTRODUCCIÓN

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La gerencia financiera se rige, principalmente, por la generación de valor a la empresa. En este capítulo, desarrollaremos los conceptos aplicados a la creación de valor, por lo que se hace obligatorio basarnos en el libro del Dr. Oscar León García, “Valoración de empresas, gerencia del valor y EVA” quien define claramente una serie de procesos que se deben implementar dentro de las organizaciones como sistema de creación de valor. Este sistema se aplica a toda la organización, por lo que se hace necesario que todos participen de él, pues se orienta en alcanzar el bienestar de todos, no solamente de sus accionistas.

  1. Los procesos considerados son:

  1. Adoptar mentalidad estratégica
  1. Implementar la estrategia
  1. Definir y gestionar inductores de valor
  1. Identificar y gestionar microinductores de valor
  1. Valorar la empresa
  1. Monitorear el valor
  1. Educar entrenar y comunicar
  1. Compensar resultados de valor
  1. Monitorear el valor
  1. Educar entrenar y comunicar
  1. Compensar resultados de valor

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RECOMENDACIONES ACADÉMICAS

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La ejecución de estrategias en la generación de valor de las empresas, en muchos casos, se plantea a nivel teórico pero les cuesta mucho cuantificar. En este capítulo, la base aunque es muy teórica, toma fuerza y valor cuando se pone en ejecución, por lo tanto la recomendación principal, es que se propongan cuantificar e identificar aquellos aspectos en los que inconscientemente se sabe que hay potencialidades o problemas, para cuantificarlos, parametrizarlos y poder ejercer, a partir de ese momento, un control cuantificable bajo el concepto de creación de valor.

DESARROLLO DE CADA UNA DE LAS UNIDADES TEMÁTICAS

1.  Gerencia del valor

Desde hace mucho tiempo las empresas manejan y aplican el concepto de generación de valor, que se ha dado por procesos independientes y que ha surgido en áreas distintas a la financiera. En el siguiente cuadro-resumen podremos visualizar en qué áreas y cómo se han venido aplicando este concepto.

Tabla 1. Evolución de la generación de valor en las empresas

ÁREA DE

ESTRATEGIA

DESCRIPCIÓN

APLICACIÓN

ADOPTADA

JUSTO A TIEMPO

Parte de la idea de mejorar el servicio al cliente, pero el área

de acción fue la operativa, en la que se aplicaron programas

PRODUCCIÓN

de mejoramiento continuo en todas las actividades de la

cadena de valor, reduciendo así el tiempo de producción. En

el mismo proceso se desarrolló una cultura de calidad.

CULTURA DEL SERVICIO

Estrategia que se implementa con el propósito de ofrecerle al

CLIENTES

cliente un mayor valor a sus expectativas.

El objetivo es que el cliente perciba en el producto un mayor

valor respecto al precio pagado por éste.


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