KFC VALORES
Enviado por sandrafer • 12 de Junio de 2013 • 316 Palabras (2 Páginas) • 1.782 Visitas
VALORES KFC
ESFUERZOes la energía con la que se trabaja voluntariamente para conseguir resultados exitosossin conformarse solo de los mismos sino, del trabajo y las fuerzas invertidas positivamente en el cumplimiento de la tarea. Valoramos el esfuerzo personal comofactor principal en la ecuación del crecimiento de la empresa, tomando como base elgran esfuerzo de generaciones pasadas RESPONSABILIDADEs el valor que asignamos a la capacidad de las personas de comprometerse y decumplir las promesas que hacen a entera satisfacción del otro. Nos referimos a cumplir con los requerimientos de su trabajo y las tareas asignadas, así como, responder cabalmente con las consecuencias de las diversas acciones que ejecuta en laOrganización. TRABAJO EN EQUIPOEs el valor que asignamos al aporte que el otro agrega al trabajo que uno hace, cuandose trabaja en conjunto; al trabajo mancomunado provocando un intercambio y unasinergia que enriquece, una transmisión de conocimientos y creencias, y una mayor efectividad en el logro de los objetivos personales y organizacionales. HONESTIDADEs el valor que reconocemos, por una parte, como aquellos principios que nos dancoherencia, veracidad y paz en nuestras acciones. Dentro de la honestidad, se valora lafranqueza, la búsqueda permanente de la verdad, la capacidad y libertad para expresar loque se piensa o se siente acerca de otra persona o de una situación determinada, con unaintención beneficiosa. COMPROMISO Concebimos una gestión basada en el progreso continuo, estimulandola interacción, el esfuerzo y la contribución de todos nuestros colaboradores hacia ellogro de resultados. PROFESIONALISMO Ser capaces de asumir el trabajo y hacerlo bien, compartiendola visión de la empresa, dando lo mejor de nosotros mismos, con perseverancia, proactividad, iniciativa y creatividad, autonomía y control de nuestro propio trabajo, conorientación plena a la satisfacción del cliente interno y externo. INNOVACIÓN Es el fomento, mejoramiento y rediseño de las prácticas de trabajo,incorporación de nuevas tecnologías y demás factores que potencian la capacidadcreativa de las personas para contribuir al desarrollo de la organización.
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