Línea de investigación

ÍNDICE

RESUMEN………………………………………………………………………………….. 4

ABSTRACT………………………………………………………………………………… 5

I.INFORMACIÓN GENERAL…………………………………………………............. 6

1.1. Título del proyecto de investigación

1.2. Línea de investigación

1.3. Autor

1.4. Asesor metodólogo

1.5. Asesor especialista

1.6. Tipo y diseño de investigación

1.7. Facultad y Escuela Académico Profesional

1.8. Período

1.9. Fecha de inicio y término del proyecto

1.10. Presentado por

1.11. Aprobado

1.12. Firma de asesores del proyecto

1.13. Fecha de presentación

II. PLAN DE INVESTIGACIÓN

2.1. Planteamiento del problema: ……………………………………………………….7

2.1.1. Situación problemática……………………………………………………………8

2.1.2. Formulación del problema……………………………………………………….. 9

2.2. Justificación e importancia………………………………………………………….10

2.3. Objetivos…………………………………………………………………………….11

RESUMEN

La presente investigación se desarrolla en el Hospital Nacional Docente Madre Niño San Bartolomé - HONADOMANI, es un hospital de referencia nacional de categoría III -1 del tercer nivel de atención, brinda atención especializada para la salud de la Madre, el Niño y el Adolescente; como organización, está en un proceso de constante mejora en la calidad de atención, de diseño e implementación de nuevas formas de gestión que permitan a nuestras unidades ejecutoras cumplir con sus objetivos. En esta Institución existen problemas que tienen partes aún no solucionadas y además uno de los problemas que se repiten con más frecuencia en la realidad que se investiga es durante el proceso de selección de personal que realiza la Unidad de Administración de Recursos Humanos de la Oficina de Personal del Hospital Nacional Docente Madre Niño San Bartolomé - HONADOMANI. El resultado de la ejecución del proceso de selección es deficiente porque las personas que intervienen en el proceso no están capacitados, pues la experticia es lo que predomina en dicho proceso y además porque no utilizan herramientas que puedan medir el nivel de competencias, debemos hacer hincapié que los jefes de Departamentos y Oficinas no tienen claro las funciones de cada puesto y por ende no reconocen el tipo de competencias asociadas a las necesidades y, ésta deficiencia se observa más en el área administrativa. El objetivo principal de ésta investigación radica en lograr una selección de personal eficiente, eficaz y competente con el fin de elegir a un candidato idóneo, acorde a las necesidades y a la realidad hospitalaria.

PALABRAS CLAVES: Competencias, Selección de Personal, Cognitivo, Gestión y Técnicas.

ABSTRACT

This research is conducted at the National Teaching Hospital San Bartolome Mother Child - HONADOMANI, is a national referral hospital category III -1 tertiary care, provides specialized health care of Mother, Child and Adolescent; as an organization, is in a process of constant improvement in the quality of care, design and implementation of new forms of management that allow our implementing units meet their objectives. In this institution there are problems that have not yet settled parts and also one of the problems that recur most often in reality under investigation is in the process of selection of personnel performing Unit Human Resources Administration Bureau Personal National Teaching Hospital San Bartolome Mother Child - HONADOMANI. The result of the implementation of the selection process is flawed because the people involved in the process are not trained since the expertis is what prevails in that process and because they do not use tools that can measure the level of competencies, we must emphasize that heads of departments and offices are unclear functions of each position and therefore do not recognize the type of skills associated with the needs and this deficiency is seen more in the administrative area. The main objective of this research lies in achieving recruitment efficient, effective and competent to choose a suitable candidate, according to the needs and hospital reality.

KEYWORDS: Skills, Personnel Selection, Cognitive Technology and Management.

I. INFORMACIÓN GENERAL

1.1. Título del proyecto de investigación: Análisis de las competencias laborales en relación al proceso de selección de personal de los trabajadores administrativos del hospital nacional madre niño San Bartolomé.

1.2. Línea de investigación: Según Escuela Académico Profesional en USS

1.3. Autor(es): Koc Godinez Rebeca Emperatriz

1.4. Asesor metodólogo:

1.5. Asesor especialista:

1.6. Tipo y diseño de investigación: Aplicada y correlacional

1.7. Facultad y Escuela Académico Profesional:

1.8. Período: 3 meses

1.9. Fecha de inicio y término del proyecto: 1mayo -31 julio

1.10. Presentado por:

Koc Godinez Rebeca Emperatriz

1.11. Aprobado:

1.12. Firma de asesores del proyecto: Asesor metodólogo y asesor especialista (Apellidos y nombres antecedido por grado académico)

1.13. Fecha de presentación:

II. PLAN DE INVESTIGACIÓN

2.1. Planteamiento del problema:

2.1.1. Situación problemática

El Proceso de Selección es una técnica que nos permite seleccionar y reclutar al personal idóneo, es un proceso de previsión de determinar cuáles de entre los solicitantes de empleo, son los que mejor llenan los requisitos del puesto, y esto permitirá y contribuirá a mejorar los niveles de competencias en el Hospital Nacional Docente Madre Niño San Bartolomé. El Hospital Nacional Docente Madre Niño San Bartolomé es un hospital de Nivel III-1 (Hospital altamente especializado) de tercer nivel de atención cuyo objetivo principal es la atención de salud con énfasis en la recuperación y rehabilitación que demanda el binomio madre niño y adolescente a nivel nacional y por ende la realización de múltiples y nuevos procesos administrativos indica la necesidad de realizar convocatorias para seleccionar personal que pueda cubrir la demanda de la sociedad en el sector salud.

En

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