Modalidades De Estrategia

MODALIDADES DE ESTRATEGIA

La estrategia organizacional de la empresa objeto de estudio está orientada al cumplimiento de tres aspectos que para ellos son de suma importancia: la calidad de los productos, la seguridad de las personas y el servicio a los clientes. Con respecto a la calidad de sus productos, está claro que una de las disposiciones principales de esta empresa es la de ofrecer productos de calidad eso sin sobrepasar los costos de acceso de los consumidores y permitiendo que los accionistas obtengan un retorno adecuado sobre la inversión. La empresa desea posicionarse en el mercado como una marca confiable y para ello requiere que los productos tengan los más altos estándares de calidad.

Con respecto a la seguridad de las personas; desde el contacto inicial con los empleados de la empresa se nota una clara orientación al cumplimiento de las políticas de seguridad establecidas, no sólo durante la jornada laboral, sino en su vida diaria. La organización cumple con los lineamientos de higiene y seguridad industrial establecidos por la ley, tanto para el manejo de las máquinas como para mejorar el comportamiento general de las personas y mejorar su actitud con respecto a la seguridad. La planta cuenta con una adecuada señalización, equipos y elementos de seguridad, todas las zonas están debidamente demarcadas, el acceso de los visitantes es controlado y es guiado por un empleado de la empresa, todas las personas sin excepción sean empleados o visitantes, deben cumplir con las normas de seguridad.

Por último, con respecto al servicio; la empresa establece que el mejor servicio a los clientes está garantizado por una completa red de distribuidores, por ello cuenta con varios puntos de distribución a nivel regional.

ESTRATEGIAS GENERICAS DE M. PORTER:

1. Diferenciación

La empresa debe buscar por medio de la calidad de sus productos, la seguridad de sus empleados y el servicio a los clientes, tener mayor aceptación y preferencia en el mercado que sus competidores. La empresa debe esforzarse por posicionar su marca, brindar un excelente servicio al cliente y contar con una amplia red de distribuidores, y esto hace que sea percibida en el mercado como única.

2. Liderazgo en costos

Para ser líder en costos bajos y así atraer más clientes la empresa debe aplicar las siguientes estrategias:

 La construcción de plantas donde se puedan producir grandes volúmenes, de manera eficiente.

 Una fuerte inversión inicial en equipos de tecnología.

 Rigurosos controles de costos y gastos indirectos

 La reducción de costos en fuerza de ventas, servicios, y publicidad.

 El diseño de productos para que sean fáciles de producir.

 La disposición de precios bajos, para lograr una alta participación de mercados (aunque inicialmente

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