NUEVO SISTEMA DE BOMBEO DE AGUA EN MINA INMACULADA
Enviado por Edgar2929 • 27 de Enero de 2018 • Monografía • 12.783 Palabras (52 Páginas) • 183 Visitas
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TEMA:
SISTEMA DE BOMBEO DE AGUA EN MINA INMACULADA
CURSO:
GERENCIA DE PROYECTOS
PROFESOR:
EDUARDO MENDIVIL
PARTICIPANTES – GRUPO 1:
Carlos Valladolid Floreano - u201220906
José Quintanilla Cáceres – u201300195
Lima, Diciembre 2017
INTRODUCCIÓN Hochschild Mining tiene sus orígenes en el grupo original Hochschild, fundado en 1911 por Mauricio Hochschild. En 1922, el Grupo Hochschild se expandió a Bolivia, donde desarrolló importantes intereses en el estaño. El Grupo Hochschild comenzó operaciones en Perú en 1925, y en 1945 Luis Hochschild se unió a las operaciones peruanas del Grupo Hochschild. Durante las primeras décadas de sus operaciones, el Grupo Hochschild se enfocó en la comercialización de minerales, y no fue hasta la década de 1940 cuando comenzó a operar sus primeras minas, aunque la comercialización de minerales siguió siendo la principal fuente de ingresos del Grupo Hochschild. Durante la Segunda Guerra Mundial, el Grupo Hochschild fue un proveedor clave de estaño y otros metales para las fuerzas aliadas. En la década de 1960, el Grupo Hochschild desarrolló la mina Arcata en Perú, que todavía se encuentra en producción en la actualidad. El Grupo Hochschild se expandió aún más hacia la minería en los años sesenta y setenta, abriendo o expandiendo minas en Brasil, Perú y Chile, como la mina de cobre Mantos Blancos en Chile. En noviembre de 1984, las operaciones mineras sudamericanas del Grupo Hochschild fueron vendidas a Anglo American Corporation of South Africa que, en el mismo mes, vendió las operaciones peruanas del Grupo Hochschild a un grupo de compañías propiedad de Luis Hochschild. Eduardo Hochschild, hijo de Luis Hochschild, se unió al Grupo en 1987 como Asistente de Seguridad en la mina Arcata y en 1998 fue nombrado Jefe del Grupo Minero Hochschild. Eduardo Hochschild ha sido presidente de Hochschild Mining plc desde 2006. En 1995, Hochschild Mining Group lanzó un extenso programa de exploración, descubriendo y desarrollando más sitios en Perú, incluidos los sitios de Ares, Selene y Sipan. Entre 2001 y 2006, el Grupo abrió oficinas de exploración e identificó varios proyectos y prospectos en Perú, Argentina, México y Chile y celebró diversos acuerdos de joint venture con socios mineros, en particular los relacionados con San José, Pallancata e Inmaculada. En 2006, el Grupo cotizó en la Bolsa de Londres ( IPO Prospectus ) y recaudó 515 millones de dólares. En junio de 2007, el Grupo abrió su primera operación en Argentina, San José, y posteriormente abrió la mina Moris en México en agosto de 2007. En septiembre de 2007, comenzó la producción en la mina Pallancata en el sur de Perú. En abril de 2010, Ignacio Bustamante fue nombrado Director Ejecutivo de Hochschild Mining plc y Ramon Barúa, Director Financiero. La Compañía posteriormente cambió su enfoque estratégico al crecimiento a través de la exploración, y en 2011, el presupuesto de exploración se incrementó en un 40% a $ 70 millones y nuevamente en 2012, a un récord de $ 90 millones. También cabe destacar en 2010 la venta de la participación de la Compañía en Lake Shore Gold Corp con un aumento del 34% en el precio de compra promedio original. En 2010, la Compañía aumentó su participación en el Proyecto Avanzado de Inmaculada a un 60% de control. En enero de 2012, la Compañía anunció la finalización exitosa de los estudios de factibilidad de los Proyectos Avanzados Inmaculada y Crespo, que se espera contribuyan con una producción anual promedio atribuible de 10 millones de onzas equivalentes de plata, aumentando los niveles actuales de producción en un 50%. En noviembre de 2012, la Compañía anunció la adquisición de Andina Minerals Inc, propietaria del Depósito de oro Volcan en el prolífico cinturón aurífero Maricunga en Chile, así como una participación del 49% en el proyecto Encrucijada Company Maker de Hochschild cerca de Dorado, y una participación del 50% en Pampa Buenos Aires, una propiedad de oro y plata en el norte de Chile. En diciembre de 2013, la Compañía completó la adquisición de la participación restante del 40% en la mina Pallancata y el Proyecto Avanzado Inmaculada. En septiembre de 2015, la Compañía anunció la producción comercial en la mina Inmaculada, su operación más grande hasta la fecha. INMACULADA – PERÚ Inmaculada es una mina de 20.000 hectáreas de dos tercios de oro y un tercio de plata que tiene 40 concesiones mineras ubicadas a 4800 msnm, en el Departamento de Ayacucho, en el sur del Perú. Inmaculada está a 112 kilómetros de la operación Pallancata. Los derechos de concesión e intereses en Inmaculada eran propiedad de Minera Suyamarca S.A.C., a través de la cual la corporación tenía una participación del 60 % en el control de Inmaculada, con el 40 % restante perteneciente a IMZ, bajo los términos de un acuerdo de joint venture. Tras la finalización de la adquisición de IMZ en Diciembre del 2013 la mina Inmaculada es ahora 100 % propiedad directa de Hochschild Mining. |
1. ACTA DE CONSTITUCIÓN DE EL PROYECTO
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ACTA DE CONSTITUCIÓN DEL PROYECTO CÓDIGO 001 versión 1.1 | |||||
TITULO DEL PROYECTO | Automatización del Sistema de Bombeo de Agua de Mina - Inmaculada | ||||
PATROCINADOR | Vicepresidente de Operaciones Mineras | ||||
PREPARADO POR: | Superintendente de Mina Inmaculada | FECHA | 05 | 09 | 16 |
REVISADO POR: | Jefe de Costos Mina Inmaculada | FECHA | 12 | 09 | 16 |
APROBADO POR: | Gerente de Operaciones Mina Inmaculada | FECHA | 15 | 09 | 16 |
REVISIÓN (Correlativo) | DESCRIPCIÓN (REALIZADA POR) (Motivo de la revisión y entre paréntesis quien la realizó) | FECHA (de la revisión) | |||
01 | Creación del Acta de Constitución del Proyecto (NOMBRE 1) | 22 | 09 | 16 | |
BREVE DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO O SERVICIO DEL PROYECTO (Características, funcionalidades, soporte entre otros) |
Actualmente el bombeo de agua, es realizado manualmente por personal de la mina. Para esta actividad, se tiene un total de 16 operarios a cargo, en dos turnos de trabajo (ocho operarios por cada turno de 12 horas). El proyecto tiene como objetivo realizar la automatización del sistema de bombeo de agua de mina para uso de la planta de beneficio. Dentro del alcance del proyecto se considera: realizar el bombeo del agua usada y obtenida en mina que luego del proceso de sedimentación en las pozas. Para esto se ha considerado implementar Estaciones de bombeo (04). Operativamente el proyecto, considera iniciar el bombeo de agua en la Estación 1 (nivel 4300), hacia la Estación 2 (nivel 4340), luego va a la Estación 3 (nivel 4400) y finaliza en la Estación 4 (nivel 4600). De esta última Estación se realiza el bombeo del agua hasta el nivel 4700 donde se encuentran 02 tanques de agua de 2000 metros cúbicos para ser tratados y usados en los procesos de planta (molienda, flotación, etc.). |
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