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PRINCIPIOS DE PLANEACION


Enviado por   •  16 de Septiembre de 2014  •  377 Palabras (2 Páginas)  •  173 Visitas

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PRINCIPIOS DE LA PLANEACIÓN

Un principio se describe como todo aquello que se acepta o se escoge en esencia sin que haya entera conformidad en la forma o en los detalles. También se entiende como la fuente, origen o causa inicial.

Entre los principios de la planeación se encuentra principalmente:

1. UNIVERSALIDAD: La planeación debe comprender suficiente cantidad de factores como tiempo, personal, materia, presupuesto, etc. De tal manera que al desarrollar el plan sea suficiente.

2. RACIONALIDAD: Todos y cada uno de los planes deben estar fundamentados lógicamente, deben contener unos objetivos que puedan lograrse y también los recursos necesarios para lograrlos.

3. COMPROMISO: El tiempo debe determinarse con mucha precisión cuando se desarrolla un plan. Se deben comprometer fondos para planeación cuando se pueda anticipar en el futuro próximo un rendimiento sobre los gastos de esta, como resultado del análisis de planeación a largo plazo.

4. PREVISIÓN: Cuando un plan se basa en estudios y experiencias anteriores. Este adquiere tal conciencia que intenta reducir al máximo sus errores. Con este principio se despeja la proyección hacia el futuro.

5. FLEXIBILIDAD: Los planes se deben caracterizar por no ser estructuras rígidas, susceptibles al cambio respondiendo a imprevistos o circunstancias que puedan presentarse. Debido a que es imposible conocer lo que pasara después de formular un plan, se requiere creatividad e innovación que puedan hacer cambios en los planes cuando sea necesario.

6. CONTINUIDAD: Los planes deben formularse tomando en cuenta el anterior, de manera que se eviten recesos por alteraciones en el plan.

7. PRECISIÓN: Los planes deben ser precisos y carentes de afirmaciones vagas, inconclusas, pues los debe regir acciones específicas, concretas y definidas.

8. UNIDAD: Los componentes de un plan deben ser independientes entre ellos pero encaminados a un mismo fin. Deben considerarse jerárquicamente hasta formar unos solo.

9. FACTOR LIMITANTE: Se debe tener la habilidad para detectar los factores que puedan llegar a limitar o frenar el alcance de los objetivos perseguidos. En este principio se resalta la importancia de la objetividad en el momento de tener que escoger entre diferentes cursos de acción o diversas alternativas para legar a un fin.

10. INHERENCIA: La programación es necesaria en cualquier organización. Se debe planificar la forma de alcanzar los objetivos, fijando siempre metas mediatas o inmediatas. Planificar conduce a la eficiencia y otorga la posibilidad de ofrecer respuestas oportunas a los cambios.

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