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Principios De Planeación.


Enviado por   •  3 de Noviembre de 2013  •  Informe  •  345 Palabras (2 Páginas)  •  173 Visitas

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Principios De Planeación.

-Factibilidad: Bimbo tiene varios proveedores para enriquecer a la empresa y a sus trabajadores.

-Objetividad y Cuantificación: Proporciona al cliente precios y productos 100% naturales.

-Flexibilidad: Cuando una maquina deja de funcionar, mandan el producto que alcanzo a terminarse para poder ser vendido a los respectivos clientes.

-Unidad: Tener inventarios de producción constantes en base a las estadísticas de la producción para aumentar o disminuir ofertas en los productos que desea el cliente.

-Cambio de estrategias: Modificar publicidad de los diferentes proveedores para aumentar la producción.

Etapas De Producción.

• Propósitos: Fomentar la búsqueda de ideas y puntos de vista.

• Objetivo: Crecer Mundialmente a la empresa.

• Estrategias: Ofertas para convencer a los clientes.

• Políticas: Las comisiones de los vendedores se pagaran de acuerdo con el volumen de ventas que estos efectúen. Al seleccionar agentes vendedores, será preferible que sean personas del sexo femenino.

• Reglas: Todos los empleados deberán de portar cubre bocas y gorro al entrar al área de producción. Los empleados no pueden usar barba y bigote por higiene a la producción. No se permite laborar con alguna enfermedad contagiosa. Todos los empleados deberán potar los uniformes correspondientes a su cargo y con el logo de BIMBO.

• Programas: Programa Comprometidos con el Medio Ambiente dirigimos nuestros esfuerzos en materia ambiental a 5 líneas de acción: ahorro de energía, reducción de emisiones, ahorro de agua, manejo integral de residuos sólidos y responsabilidad social en materia ambiental.

• Procedimientos: Contratar personal que sea capaz de tener imaginación y desempeño.

• Presupuesto: Las promociones etc.

Principio De Organización.

-Del Objetivo: Laborar y comercializar productos alimenticios, desarrollando el valor de nuestras marcas.

-Especialización: Fomentar la búsqueda de ideas y puntos de vista diversos para aumentar la creatividad y lograr éxitos comerciales.

-Paridad de autoridad responsabilidad: Ser Coherente con nuestros principios y valores, nuestra palabra y nuestros actos, ser siempre sincero y ético bajo cualquier circunstancia, sin excepciones.

-Unidad de mando: Solo un gerente tiene la responsabilidad de que nuestros productos sean hecho al pie de la letra.

-Amplitud de control: Un empleado se encarga de las funciones de la maquina.

-Continuidad: Bimbo se preocupa por el medio ambiente, todos sus productos son reciclados (Bolsas).

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