PROYECTO DE INNOVACION GENERACION DE SOLUCIONES

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INNOVACION

PROFESOR: ENRIQUE DE GYVES

ALUMNA: LILIANA ORTIZ PEREZ

PROYECTO DE INNOVACION

PROBLEMÁTICA

Un problema recurrente dentro de la empresa es la falta de organización en las rutas en relación con su logística, el tener rutas tan distantes y con recorridos muy largos complicando el traslado y retardando la operación de los vendedores.

ANALISIS DEL PROBLEMA

La empresa cuenta con una cartera importante de clientes los cuales se clasifican en cuatro tipo que son A,B,C y D de acuerdo con su importe de compra los cuales están distribuidos en un territorio delimitado, estos clientes se asignan a las diferentes rutas seccionando el territorio, el problema radica  en que muchas rutas se cruzan en sus trayectos o se les asigna nuevas tiendas fuera de su territorio y esto muchas veces complica el tiempo de recorrido.

GENERACION DE SOLUCIONES

Entendiendo que tomar una decisión dentro de una empresa tan grande no es fácil y no es cuestión de un jefe inmediato y que requiere de una planeación a gran escala ya que se ven involucrados varios factores tales como vehículos, ventas por ruta, planeación y redistribución de los clientes, también es importante no perder de vista los beneficios que se puede obtener con una restructuración oportuna y bien ejecutada. Se pude crear nuevas rutas con venta mas equilibrada y con menor carga de tiempo para ejecutarlas, creando un ahorro significativo en el rubro de combustibles.

1.- Hacer una redistribución de clientes y territorios

2.- Intercambiar clientes con los compañeros.

3.- Implementar diferentes recorridos que agilicen el transcurso del dia.

4.- Comenzar la ruta mas temprano y manejar mas rápido.

5.- La integración de otro colaborador que permita hacer mas rápido la ruta.

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