Proyecto de innovacion
Enviado por victorabv59410 • 1 de Septiembre de 2015 • Documentos de Investigación • 692 Palabras (3 Páginas) • 552 Visitas
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SERVICIO NACIONAL DE ADIESTRAMIENTO EN TRABAJO INDUSTRIAL
DIRECCION ZONAL LIMA CALLAO
Proyecto de Innovación y/o Mejora
Nivel Profesional Técnico
ESCUELA / CFP…………………………
“Título del proyecto de innovación y/o mejora”
Autor : …………………………………………………………………
Asesor : ………………………………………………………………..
Lima, Perú
2015
ESTRUCTURA PROYECTO DE INNOVACION Y/O MEJORA NIVEL PROFESIONAL TECNICO
Indice
Resumen ejecutivo del proyecto de innovación y/o mejora
(Un resumen de los aspectos más importantes del proyecto de mejora: El problema, los objetivos, antecedentes, análisis de la mejora, el plan propuesto y los resultados económicos de la ejecución del proyecto de Mejora.)
(Una página)
CAPITULO I
GENERALIDADES DE LA EMPRESA
- Razón social
- Misión, Visión, Objetivos, Valores de la empresa.
- Productos, mercado, clientes
- Estructura de la Organización
- Otra información relevante
(En este capítulo se incluirá los aspectos generales de la Empresa, como productos y servicios, clientes, tamaño, localización, estructura, etc. así como la misión, visión, políticas, organización y todo lo necesario para entender a la empresa y servir de base para un mejor análisis de la realidad problemática a resolver).
(Máximo 5 páginas)
CAPÍTULO II
PLAN DEL PROYECTO DE INNOVACIÓN Y/O MEJORA
- Identificación del problema técnico en la empresa
- Objetivos del Proyecto de Innovación y/o Mejora
- Antecedentes del Proyecto de Innovación y/o Mejora
- Justificación del Proyecto de Innovación y/o Mejora
- Marco Teórico y Conceptual
- Fundamento teórico del Proyecto de Innovación y Mejora
- Conceptos y términos utilizados
(Utilizando una metodología de análisis (Lluvia de ideas, focus group, diagrama de Ishikawa, pareto, 5W+H, método cualitativo, etc.), se describirá los principales problemas de la Empresa y seleccionará el de mayor impacto en sus resultados cuya solución se propondrá en el Proyecto de Mejora. Este problema puede ser un producto y/o servicio que está generando menor beneficio que el esperado, una lista de reclamos, retrazo en la entrega de productos, un cuello de botella que genera una restricción, un desperdicio en el proceso, un procedimiento, un método de trabajo, etc.)
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