Planificación Estratégica Y táctica.

Andrea Monico Tejeda.

Planeación estratégica.

 Es el proceso más amplio de planeación, es algo más global pues se hace a nivel de la organización.

 Se diseña este tipo de planes para conseguir objetivos.

 Es una herramienta que permite prepararse para metas o situaciones a futuro.

 Estrategia: Conjunto de acciones que se llevan a cabo para lograr un fin.

 Esta puesta en marcha de planes operativos se usa para dirigir una compañía en estrategias de sus recursos.

Componentes.

• Estrategas: Personas que toman decisiones en la organización.

• Dirección: Dirección (Misión, Visión, Principios y Objetivos).

• Diagnóstico: Es el análisis, se puede usar un FODA.

• Opciones: Evaluar escenarios.

• Formulación estratégica: Revisar presupuestos, que esté al alcance.

• Auditoría estratégica: Proceso de decisión.

Planeación táctica.

 Son planes a corto plazo.

 Planes más específicos, se elaboran en cada uno de los departamentos o áreas.

Componentes.

• Misión: Lo que se pretende hacer.

• Visión: Hacia donde se dirige/ Futuro.

• Objetivos: Lo que se quiere lograr.

• Tácticas.

• Programas.

• Presupuestos.

...