Politica Salarial
Enviado por gabriel1512 • 2 de Abril de 2014 • 361 Palabras (2 Páginas) • 247 Visitas
POLÍTICA SALARIAL
a) Es el conjunto de principios y directrices que reflejan la orientación y la filosofía de la organización en lo que corresponde a la remuneración de sus empleados. La política salarial no es estática; por el contrario, es dinámica y evoluciona, y se perfecciona al aplicarla a situaciones que cambian con rapidez.
b) Diseño de políticas salariales
1. Los términos de contratación y los niveles de remuneración se fijarán de acuerdo a un estudio referencial de competitividad personal y la hoja de vida del trabajador.
2. La remuneración será acorde a las actividades que desempeñe el trabajador.
3. Se otorgará al trabajador un apoyo de carácter económico y un permiso con goce de sueldo para tomar capacitación afín a su área laboral. Dicho apoyo se otorgará hasta dos veces al año, económicamente será un monto equiparable al 10% del sueldo percibido semestralmente.
4. Las actividades encomendadas al trabajador deberán de sujetarse al horario laboral del mismo.
5. El aumento de salario será acorde a los resultados obtenidos en la evaluación de puestos, misma que realizará anualmente a cada trabajador de la institución.
6. El aumento salarial no excederá el aumento de la inflación.
POLÍTICA SALARIAL
a) Es el conjunto de principios y directrices que reflejan la orientación y la filosofía de la organización en lo que corresponde a la remuneración de sus empleados. La política salarial no es estática; por el contrario, es dinámica y evoluciona, y se perfecciona al aplicarla a situaciones que cambian con rapidez.
b) Diseño de políticas salariales
1. Los términos de contratación y los niveles de remuneración se fijarán de acuerdo a un estudio referencial de competitividad personal y la hoja de vida del trabajador.
2. La remuneración será acorde a las actividades que desempeñe el trabajador.
3. Se otorgará al trabajador un apoyo de carácter económico y un permiso con goce de sueldo para tomar capacitación afín a su área laboral. Dicho apoyo se otorgará hasta dos veces al año, económicamente será un monto equiparable al 10% del sueldo percibido semestralmente.
4. Las actividades encomendadas al trabajador deberán de sujetarse al horario laboral del mismo.
5. El aumento de salario será acorde a los resultados obtenidos en la evaluación de puestos, misma que realizará anualmente a cada trabajador de la institución.
6. El aumento salarial no excederá el aumento de la inflación.
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