Resumen grh I.chiavenatto

Resumen Administración De  Recursos Humanos De Idalberto Chiavenato

Sobre Recursos Humanos  recae la gran responsabilidad y actividad encargada de controlar a los individuos  insertos en una organización ,reduciendo conflictos , maximizando productividad y satisfaciendo al individuo y a la organización, y para el cumplimiento de metas empresariales

Para que este concepto llegara a lo que conocemos hoy como recursos humanos tuvo que recorrer mucho camino.Diversos  cambios de estructura social modificaron la visión para dejar atrás el concepto de mecanización de labores, creándose distintas entidades destinadas  dentro de la empresa que mediaban frente a estas problemáticas

que provocaba  insatisfacción de los individuos, además de estudios que demostraban que esta frustración producía un desgaste de relaciones dentro de la empresa así como un bajo rendimiento y productividad

En esta nueva visión,el trabajador aparece más que un recurso administrable si no que  como una pieza indispensable para el éxito de la empresa , con capacidades de desarrollarse creativamente y solucionando dificultades de  el entorno empresarial.

Recursos humanos tiene la tarea decisiva que permite la correcta dirección de las personas manteniendo la cantidad apropiada de trabajadores manteniendo el control de las actividades  y la buena calidad del trabajo, encargándose de proveer una óptima calidad de el ambiente laboral,  diseñando acciones estrategias, y creando  políticas de recursos humanos  que potencian y motivan el   compromiso de parte de  el individuo para con su empresa

y de este modo alcanzar  el éxito, la excelencia y competitividad.

Conceptos Esenciales:

-reducir conflictos dentro de la organización

-persona : recurso indispensable para el éxito de la empresa

-diseño de políticas de recursos humanos

interrogante

De el texto leído se desprende que las políticas de recursos humanos ,tienen relación con el estilo de cada empresa. Pero al encasillar a la empresa con una determinada visión y estilo particular;

¿al momento de seleccionar los colaboradores,como se sabe si se está dejando fuera a un candidato  que si podria ser util ? ya que como se sabe en ciertas prueba de selección de personal a veces queda el mejor de la prueba y no el mejor candidato al trabajo

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