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Tarea 1 Negociaciones Internacionales


Enviado por   •  14 de Agosto de 2015  •  Documentos de Investigación  •  439 Palabras (2 Páginas)  •  198 Visitas

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Nombre: Eduardo Varela Ceceña

Matrícula: 2696169

Nombre del curso: 

Negociaciones internacionales.

Nombre del profesor:

Edna Evelyn Aragón Ornipela

Módulo:

  1. Negociaciones en el área internacional.

Actividad:

Tarea 1. Negocios en un contexto global.

Fecha: 14 de agosto de 2015

Bibliografía:

Recuperado el 14 de agosto de 2015, de:

  • Resumido.com, Cómo Toyota se volvió #1.
    http://www.eumed.net/jirr/pdf/resumidos/2.pdf 
  • La Globalización RC, Globalización de conocimientos, El Toyotismo y las culturas organizacionales.
    http://rcglobalizacion.blogspot.mx/2011/06/globalizacion-de-conocimientos-el.html 

Objetivo:

  • Investigar sobre la compañía Toyota y como ha llevado a cabo su proceso de globalización, tomando en cuenta los beneficios y los problemas que ha enfrentado.

Procedimiento:

Para la realización de este reporte se llevaron a cabo los siguientes pasos:

  1. Investigue acerca de la globalización relacionada con la empresa Toyota.
  2. Analicé la información que encontré.
  3. Redacté mis resultados contestando las preguntas planteadas en la actividad.
  4. Finalicé con una conclusión.

Resultados:

Toyota se ha visto beneficiado por la globalización de forma que sus ventas han incrementado exponencialmente con el paso del tiempo. Gracias a su cultura corporativa y su forma de trabajar en las plantas, se le han abierto muchas puertas por tener un modelo organizacional muy eficaz.

Con su cultura organizacional y el “Know How” pudieron globalizarse, debido a que desde épocas antiguas la teoría administrativa, cultura organizacional y sistemas de gestión y producción eran desarrollados por clásicos y en la actualidad una empresa del país que sea puede desarrollar un modelo organizacional único y propio y al día siguiente este sistema se pueda implementar en varias empresas de distintos continentes, región, país, etc.

En general, menciona David Magee en su libro How Toyota Became #1, “la Toyota ha adoptado la globalización sin mayores problemas. Suele invertir en sus proveedores para que estos se vuelvan más competitivos a nivel global. Además, cuenta con más de 300 mil empleados en todo el mundo. Todo esto evidencia la viabilidad, adaptabilidad y vitalidad de la cultura corporativa de Toyota.”

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