Tecnicismos De Adminsitracion
Enviado por NAYIVI10 • 5 de Abril de 2013 • 6.548 Palabras (27 Páginas) • 759 Visitas
TECNICISMOS DE ADMINISTRACION
ACTIVIDAD.- conjunto de operaciones a fines que contribuyen al logro de una o varias funciones a cargo de una unidad administrativa. ADSCRIPCIÓN.- es el acto o hecho de asignar a una persona al servicio de un puesto, o ubicarla en una unidad administrativa. ALTERNATIVA.- oportunidad de elegir entre 2 o mas opciones probables. ÁMBITO DE COMPETENCIA.- marco de acción que es determinado por el limite y alcance de sus acciones. ANÁLISIS.- acto encaminado a separar y examinar las partes de un todo, hasta conocer los elementos que la integran. ATRIBUCIÓN.- es la autoridad que se otorga por medio de la ley a una persona o a una entidad. AUTORIDAD.- es una potestad que le ha sido conferida legalmente para desempeñar una función para dictar una resolución cuya obediencia es indeclinable. DELEGACIÓN DE AUTORIDAD.- acto por el cual se faculta y responsabiliza a un subordinado para tomar decisiones, emitir instrucciones y hacer que se cumplan. AUTORIDAD FORMAL.- facultad de mando conferido a un órgano o funcionario para que la ejerza directamente o la delegue en otro subalterno. AUTORIDAD FUNCIONAL.- es la facultad de mando que ejercen varios funcionarios en un mismo grupo de trabajo, cada uno para funciones distintas. AUTORIDAD LINEAL.- facultad de mando que ejerce exclusivamente un funcionario en un grupo de trabajo. CARGA DE TRABAJO.- es un promedio establecido de volumen de trabajo que se debe desarrollar por una unidad administrativa. CÓDIGO.- conjunto ordenado de letras, números o signos a los que le confieren un valor de identificación convencional para su control. CONTROL.- es el proceso que consiste en verificar que las actividades se realicen conforme al plan adoptado y en aplicar, en su caso, las medidas correctivas necesarias o conducentes. COMPETENCIA ADMINISTRATIVA.- facultad legal que se otorga a una institución , a un individuo o unidad administrativa para ejercer sus funciones. COORDINACIÓN.- es el proceso por el que se procura la acción conjunta de dos o más partes entre sí, de tal manera que funcione armónicamente y en concordancia, a efecto de obtener de cada unidad administrativa la máxima contribución para el logro de un propósito común. DECISIÓN.- es la selección de una entre varias opciones de acción para satisfacer un propósito. DEPENDENCIA.- es una institución pública subordinada al titular del Poder Ejecutivo Federal en el ejercicio de sus atribuciones y para el despacho de los asuntos del orden administrativo que tiene encomendados. DEPENDENCIA JERÁRQUICA.- relación de subordinados de una unidad administrativa, respecto a otra de mayor jerarquía. DIAGNÓSTICO.- conocimiento y descripción precisa de las características observadas en una situación dada. DIAGRAMA.- representación gráfica de un hecho, un sistema, una situación, un movimiento, una relación o fenómeno cualquiera por medio de símbolos convencionales, generalmente enlazados por líneas de interconexión. DIAGRAMA DE FLUJO.- representación en forma gráfica de la secuencia que siguen las operaciones de un determinado procedimiento y/o en recorrido de las formas o los materiales que son utilizados. EFICACIA.- elemento de medición de una organización, en cuanto al grado de realización de sus fines y objetivos, sin importar los recursos empleados. EFICIENCIA.- elemento de medición de una organización en cuanto al logro de los fines y objetivos, cuidando la utilización de los recursos. ENTE.- denominación genérica para calificar cualquier unidad administrativa. ESTRATEGIA.- son principios y metas fundamentales al procesos administrativo para alcanzar los objetivos a los que se desea llegar. ESTRUCTURA BÁSICA.- comprende a los órganos administrativos cuyos puestos son considerados como mandos medios, es decir, una dirección de área, una subdirección, una jefatura de departamento, etc. ESTRUCTURA OCUPACIONAL.- se refiere a la cantidad de plazas ocupadas según los puestos de una estructura orgánica. EVALUACIÓN.- acción que consiste en comprar y analizar los avances y resultados
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