Teoria general de la administracion (TGA)

TEORIA GENERAL DE LA ADMINISTRACION (TGA)

La teoría organizacional comprende el estudio comparativo entre la teoría clásica, la escuela estructuralista, el enfoque sistemático, el enfoque contingente y en general de todas las corrientes que estudian a las organizaciones.

SERGIO FERNÁNDEZ Y RODRIGUEZ

La teoría general de la administración es el campo del conocimiento humano que se ocupa del estudio de la administración en general. La TGA se encarga del estudio de las organizaciones.

La TGA estudia la administración de las empresas y demás tipos de organización desde el punto de vista de interacción e interdependencia entre las cinco variables principales que son: Tarea, Estructura, Personas, Tecnología y Ambiente.

El comportamiento de éstas es sistemático y complejo, cada cual influencia y es influenciado por los otros componentes. La modificaciones en uno de ellos provoca modificaciones en mayor o menor grado en los demás.

NOTA: Se dice que algo es formal cuando esta dentro de una organización.

Administrador: La organización es una ordenación sistemática de personas realizada para alcanzar un objetivo específico.

Un ejemplo son las universidades, escuelas, gremios, oficinas gubernamentales, iglesias, grandes corporaciones.

Características comunes de las organizaciones

1.- Tienen un propósito definido,

2.- Este se expresa en términos de una meta.

3.- Están compuestos por personas.

4.- Arreglo estructural, sistemático que define y limita el comportamiento de sus miembros.

Administradores que trabajan en una organización no siendo todos los miembros de esta.

Miembros de la organización

OPERATIVOS: Trabajan en cualquier tarea o trabajo sin tener que supervisar personas.

ADMINISTRADORES: Dirigen actividades de otros.

1a. línea: Supervisores, planta capataz y equipo atlético entrenador.

Nivel medio: Jefe de departamento, líder de proyecto, jefe de unidad, administrador de distrito.

Nivel alto: Vicepresidente, presidente canciller, director administrativo, etc.

SISTEMA: Es una unidad como una empresa. Es decir es un conjunto de elementos interrelacionados entre sí para el logro de los objetivos.

Sólo logra objetivos------Acto administrativo.

Grupo de personas se convierten en organización---Clara organización---Logro de los objetivos en el organismo social.

Cualquiera que sea el nivel que ocupe el dirigente dentro de un organismo social tendrá determinado grado de responsabilidad en la administración del organismo.

Todo dirigente de un grupo al tratar de lograr los objetivos con la colaboración de otros se convierte en administrador profesional.

El empírico se guía por su experiencia, conocimientos, filosofía, para dirigir al grupo. Su administración puede ser deficiente o eficiente.

Debe

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