Tiendas por Departamento Peru

1. Introducción:

La formulación de matrices de evaluación externa se hace cada vez más importante en un mundo globalizado, para las diferentes empresas ya que permitirá estar al nivel de industrias internacionales y poder competir con ellas. Las estrategias que son el resultado de la evaluación matrices externas, busca que las empresas puedan anticiparse a los cambios del entorno haciendo los correctivos necesarios y de esta manera evitar o incurrir en errores que puedan ser fatales para la organización. De esta manera la organización puede construir ventajas competitivas que le permitan además de mantenerse en el mercado, crecer brindando soluciones al cliente.

Las ventas de las Tiendas por Departamento actualmente en el Perú están creciendo. Por lo cual un análisis del entorno permitiría aprovechar eficientemente las oportunidades y minimizar el efecto potencial de las amenazas externas. En la actualidad la ciudad de Huancayo cuenta con 4 tiendas por departamento siendo la más grande Saga Falabella seguida por Ripley, Oechsle y por ultimo Estilos y para este año 2018 ingresara al mercado la tienda H&M en Real Plaza. La siguiente matriz de evaluación externa se consideró a la Tienda por departamento Estilos con el objetivo de analizar las respectivas estrategias que tienen para enfrentar el entorno.

2. Definición:

La evaluación externa denominada también auditoria externa de la gestión estratégica está enfocada hacia la exploración del entorno y el análisis de la industria. Este procedimiento busca identificar y evaluar las tendencias y eventos que están más allá del control inmediato de la firmas. (D'Alessio Ipinza , 2008, p. 117).

Adicionalemnte a ello:

El propósito de la auditoría externa es desarrollar una lista limitada de las oportunidades que podrían beneficiar a la compañía, así como de las amenazas que debe evitar. Las empresas deben ser capaces de responder ofensiva o defensivamente a dichos factores, formulando estrategias (Fred,,2013. P 62).

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