Trabajo Comunitario
Enviado por yorlina • 22 de Septiembre de 2011 • 9.811 Palabras (40 Páginas) • 745 Visitas
ETAPA I
1.- DIAGNOSTICO
Déficit de los servicios de agua potable y ausencia del aseo urbano; que conlleva a procesos de tipo infecciosos en el escolar de 6 a 12 años en la Comunidad Nora Herrera, Municipio Maracaibo, Estado Zulia.
1.1.- DATOS DE LA COMUNIDA
1.1.1.- NOMBRE DE LA COMUNIDAD
Comunidad “Nora Herrera”
1.1.2.- ESTADO Y MUNICIPIO DE LA COMUNIDAD
Estado Zulia, Municipio Maracaibo
1.1.3.- PARROQUIA
Manuel Dagnino
1.1.4.- SECTOR
Los Andes
1.1.5.- TIPOS DE ORGANIZACIÓN COMUNAL
Esta comunidad presenta como zonas aledañas el Sector Parcelamiento Tamanaco y Santa Ana, el Barrio Los Andes -sector 2- y el Centro Clínico Ambulatorio “La Misión”.
También cuenta con la cercanía del plantel educativo “U.E. Corazón de Jesús”, además de una plaza perteneciente a la Iglesia “San Ignacio de Loyola” de nombre Francisco J. Sagasti, pero no con canchas deportivas ni áreas de recreación, solo con otra pequeña plaza propiedad de la Comunidad con el mismo nombre de la misma; la cual se encuentra en pésimas condiciones, ya que es utilizada como basurero por los habitantes del Sector.
No cuenta tampoco con Centros Comerciales cercanos, solo uno, pero que se encuentra a una distancia considerable de la comunidad.
Cercano a la comunidad se encuentra el Jardín de Infancia “Pbro. Lisandro Puche G.”, fundado el 1 de noviembre de 1975. Se localiza también, a 250 metros aproximadamente de la Comunidad, el Departamento Policial “Parroquia Manuel Dagnino”, aunque este, según los habitantes del Sector, no cuenta con suficientes unidades policiales para cubrir las demandas y necesidades del sector y de las zonas adyacentes al mismo.
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1.1.6.- VINCULO DE PARTICIPACION
No participan con vínculos
1.1.7.- TIPO DE COMUNIDAD
“Barrio”
1.1.8.- CARACTERISTICAS SOCIO- ECONOMICAS DE LA COMUNIDAD
El Sector Nora Herrera, ubicado en la Ciudad de Maracaibo, Parroquia Manuel Dagnino, Sector Los Andes, costa de un total de 67 casas; de las cuales 38 de ellas son aptas para vivir, 19 se encuentran en un estado de deterioro avanzado, observándose también 7 casas tipo rancho. La Comunidad esta constituida por una población total de 362 personas, divididos en: 238 adultos, 124 niños y 11 mujeres embarazadas (en su mayoría en edades comprendidas entre 17 a 26 años). La comunidad presenta un nivel socio- económico de clase media- baja y baja, donde la mayoría de sus habitantes obtienen los ingresos para subsistir mediante la economía informal y particular. En el mencionado Sector se pudo constatar que este posee todos los servicios públicos necesarios para una comunidad: correcto asfaltado público, servicio eficiente de suministro de luz y de gas, teléfono, red de cloacas, entre otros. Cabe destacar que donde se observaron problemas preocupantes fue a nivel del suministro de agua potable y el servicio de aseo urbano; ya que, a pesar de que si llegan estos servicios, es de una manera muy deficiente (dos a tres veces por semana en cuento al agua, y una vez, máximo dos veces, cada 15 días llega el aseo urbano al Sector). Debido a este problema, la gran mayoría de las casas de la Comunidad poseen tanques de agua potable, lo cual es una fuente de gastos adicionales para las familias, además de observarse en las calles y aceras gran cantidad de basura, agravándose esto gracias a la falta de concientizacion de los habitantes del referido Sector.
Esta comunidad, además, no cuenta con un Consejo Comunal/ Vecinal, lo cual dificulta la toma de decisiones en pro de una mejora en cuanto a los problemas que aquejan a sus habitantes. Tampoco hay organizaciones que se encarguen de la promoción de la salud en el sector tal es el caso de programas como: jornadas medicas, de vacunación, odontología, entre otros.
Dentro de la información que se pudo recabar en la Comunidad, las enfermedades virales e infecciosas son las que mas afectan a los habitantes del Sector, esto en gran parte debido a las condiciones sanitarias del lugar ( falta de agua, abundante basura, polvo, -a pesar de tener las calles asfaltadas-); tal es el caso de problemas a nivel gastrointestinal, dengue, sarampión, varicela, parotiditis, afecciones de las vías respiratorias (gripe, alergias, asma, etc.), aunque también se presentaron patologías de sumo cuidado como diabetes, hipertensión y cáncer uterino, además de un caso especial de hipoxia cerebral.
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1.1.9.- RESEÑA HISTORICA DE LA COMUNIDAD
El Sector Nora Herrera esta ubicado en la Parroquia Manuel Dagnino, en el Estado Zulia, Municipio Maracaibo. Fue fundada el 22 de junio de 1987, lo que convierte a esta comunidad en una zona arraigada en el sentir de sus habitantes y de la parroquia en si, ya que tiene, hasta los momentos, 22 años de existencia, y aun muchos de sus fundadores siguen habitando en el lugar.
Esta comunidad, antes de su fundación era una zona bastante olvidada por los Entes gubernamentales, tanto Regionales como Estatales y Nacionales. Era conocida solo con el nombre de “Lago Azul”, según manifiestan sus fundadores.
La idea original surgió de un grupo de 60 personas aproximadamente, que, apoyadas por las zonas aledañas al sector, tomaron esta comunidad que no contaba con servicios públicos y que solo contaba con 9 casas en pésimo estado, haciendo de ella un lugar de concentración y protesta, todo esto con el fin de encontrar una mejora; tanto parar el sector como para los habitantes, que buscaban la construcción de viviendas dignas para ellos.
Y así fue como, meses más tarde, se convirtió en lo que se conoce como una “invasión”, con casas tipo rancho y aun sin contar con los servicios públicos, contando ya con un número aproximado de 140 personas; entre hombres, mujeres, ancianos y niños
Dos (2) años mas tarde, luego de largas y numerosas conversaciones con el Gobierno Estatal, fue cuando se acordó construir una comunidad apta para habitar, con todo tipo de servicios públicos y que llevaría por nombre “Sector Nora Herrera”
De esta manera queda certificada y fundada una pequeña comunidad, que actualmente cuenta con un total de 362 personas en viviendas adecuadas, y un compromiso latente de una mejora por parte de las autoridades tanto Regionales como
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