Administración de cambio e innovación En este capítulo se dedica analizar el cambio y la innovación en las organizaciones

Administración de cambio e innovación

En este capítulo se dedica analizar el cambio y la innovación en las organizaciones.

Que es cambio  

El cambio es aquella que ayuda a la orientación alcanzar un mayor desempeño   administrativo, social, técnico y de evaluación de mejoras. El cambio se facilita no se gestiona.

Para poder tener el conocimiento de cuando hacer cambios en la organización se necesita tener una buena planeación, tener bien identificado cuáles son sus defectos, identificar problemas y errores que la organización sufre, y tener reflejado un enfoque de las consecuencias del cambio a producir.

Existen dos fuerzas que generan el cambio  

• Estas fuerzas pueden provenir del entorno externo a la organización  son las que muestran el orden el cambio en el orden interno ejemplo la privatización de entidades gubernamentales.
• Las fuerzas internas son las que provienen del interior de la empresa

Para efectuarlo un cambio se requiere responder a las preguntas

• ¿Por qué cambiar?
• ¿Para qué cambiar?
• ¿Cuál es la dirección del cambio?

Cuando es el momento del cambio

• Existe un descontento en la organización
• Tener claro donde se quiere ir y como se quiere ir
• Dedicar los recursos y esfuerzos precisos

Cuando se toma la decisión de un cambio en la organización hay un papel muy importante para que se desarrolle  es el agente de cambio que se encarga de que los cambios se hagan de manera correcta y concisa para lograr cumplir los objetivos de cambio

Existe 3 tipos de cambios ´´´´mencionar y explicar´´´´

1. Estructura organizacional

La aparición de nuevos negocios afecta a la estructura organizacional

• La rápida reducción de los puestos de trabajos que realizan tareas rutinarias y monótonas
• La conveniencia de de adoptar estructuras mas planas y flexibles antes era el modelo arquitectónico era edificios grandes y altos parte de este cambio es la reducción de puestos de trabajo sustituida por micro chip haciendo el trabajo mas
• Las grandes empresas buscan ahorro en costos en países de mano de obra barata
• Actualmente se busca la satisfacción del cliente como meta organizacional ejemplo  computadoras del  todos los empleados saben y tiene claro que lo más importante es la satisfacción del cliente

1. El cambio en la  tecnología

La reducción de costo y la eficiencia operativa por medio  de los sistemas de información han producido un gran impacto en la productividad en todas las organizaciones.

El papel de gerentes de primer nivel es potenciar la eficiencia  enfatizando en la necesidad de mejorar en la reingeniería de procesos.

1. Cambio de personal

Para que un cambio pueda sostenerse y mantenerse con excito es necesario tomar en cuenta la parte humana el cambio organizacional estudia los cambios de actitudes se ve favorecida al existir confianza motivación y capacitación al tener esto en cuenta se logra un ambiente de trabajo agradable para llegar a metas establecidas en el cambio.

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