Aplicacion Del Diseñor De Organizacion
Enviado por TonyStark13 • 20 de Mayo de 2012 • 423 Palabras (2 Páginas) • 552 Visitas
Aplicación del diseño de la organización
¿En qué consiste la “Estructura Simple”? y ¿cuándo se puede hacer uso de ella?
La estructura simple es la que, generalmente, usan los negocios pequeños. Es rápida flexible, no resulta caro mantenerla y la responsabilidad que corresponde a cada quien está muy clara.
No obstante, sólo es efectiva para organizaciones pequeñas.
¿Qué es la Burocracia y a partir de cuándo se genera?
A medida que la empresa crece las reglas informales para trabajar propias de la estructura simple, ceden el paso a reglas más formales, se sustituyen reglas y reglamentos; se crean departamentos, y se suman estratos de administración para coordinar las actividades del personal de los departamentos
¿Cuántos son los principales tipos de organización formales? Menciona algunos:
Existen 6 tipos principales; Funcional, Divisional, Matricial, Basada en equipos, Sin fronteras y de Aprendizaje
¿Cuál es el fin o el objetivo principal de hacer uso de alguna estructura u organización?
Sin importar cuál sea el diseño estructural que los gerentes elijan para sus organizaciones, éste debe ayudar a los empleados a realizar su trabajo de la mejor y más eficiente manera.
La estructura debe ayudar, no dificultar a los miembros de la organización mientras realizan su trabajo. Después de todo, la estructura es simplemente un medio para alcanzar una meta.
Aplicación del diseño de la organización
¿En qué consiste la “Estructura Simple”? y ¿cuándo se puede hacer uso de ella?
La estructura simple es la que, generalmente, usan los negocios pequeños. Es rápida flexible, no resulta caro mantenerla y la responsabilidad que corresponde a cada quien está muy clara.
No obstante, sólo es efectiva para organizaciones pequeñas.
¿Qué es la Burocracia y a partir de cuándo se genera?
A medida que la empresa crece las reglas informales para trabajar propias de la estructura simple, ceden el paso a reglas más formales, se sustituyen reglas y reglamentos; se crean departamentos, y se suman estratos de administración para coordinar las actividades del personal de los departamentos
¿Cuántos son los principales tipos de organización formales? Menciona algunos:
Existen 6 tipos principales; Funcional, Divisional, Matricial, Basada en equipos, Sin fronteras y de Aprendizaje
¿Cuál es el fin o el objetivo principal de hacer uso de alguna estructura u organización?
Sin importar cuál sea el diseño estructural que los gerentes elijan para sus organizaciones, éste debe ayudar a los empleados a realizar su trabajo de la mejor y más eficiente manera.
La estructura debe ayudar, no dificultar a los miembros de la organización mientras realizan su trabajo. Después de todo, la estructura es simplemente un medio para
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