Caso Tony
Enviado por danisqq • 22 de Mayo de 2012 • 357 Palabras (2 Páginas) • 1.362 Visitas
Tony Roderick se encuentra en un momento de reflexión vital, evaluando su trayectoria laboral, su vida familiar y valorando la posibilidad de lanzarse a un cambio en ambos aspectos que puede plasmarse en tres alternativas diferentes que posteriormente analizaremos.
Por tanto, Tony se encuentra ante una encrucijada laboral y personal.
A nivel profesional ha dejado de motivarle el aspecto técnico del trabajo, y a nivel personal siente la necesidad de pasar más tiempo con su familia a la que le ha prestado poca atención durante muchos años.
A lo largo de su vida profesional ha trabajado muy duro, hasta 18 horas diarias, creyendo que lo hacía por su familia, pero ahora se ha dado cuenta que lo ha hecho por él mismo, simplemente porque le gustaba.
Del mismo modo, una fuerte discusión que Tony tuvo con un subordinado le hizo darse cuenta que no estaba haciendo buen trabajo dirigiendo a personas, y esta carencia de habilidades (limitación) para dirigir personas lo empujó a hacer un Programa de Desarrollo para Directivos, que está a punto de finalizar.
Entonces, ¿cómo es Roderick?
En el aspecto laboral, Tony se caracteriza por:
CARACTERÍSTICAS DE TONY RODERICK (LABORAL) |
* Dominante y muy exigente | * Si tiene problemas con alguien, corta el trato con él/ella y deja de ser persona para él. |
* Impulsivo | * Absorbente: si un subordinado titubea, hace su trabajo |
* Necesita resultados rápidos | * Tiene un comportamiento como jefe que se enmarca dentro del estilo directivo, pero a su vez carece de capacidad emocional para dar apoyo a sus subordinados, pudiendo ser clasificado un E1. |
* Necesita reconocimiento y visibilidad | * No comparte objetivos con su jefe |
* Necesita nuevos retos | * No habla con su jefe de su plan de carrera |
* Interesado en sus metas y...
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