Contabilidad
Enviado por jhonffff • 3 de Febrero de 2015 • 320 Palabras (2 Páginas) • 169 Visitas
SISTEMA DE GESTION AMBIENTAL
• Es un proceso cíclico de planificación, implantación, revisión y mejora de los procedimientos y acciones que lleva a cabo una organización para ejecutar su actividad garantizando el cumplimiento de sus objetivos ambientales.
• SGM construidos bajo el modelo: "Planificar, Hacer, Comprobar y Actuar«.
SISTEMA DE GESTION AMBIENTAL
• Planifica, incluyendo los aspectos ambientales y estableciendo los objetivos y las metas a conseguir,
• Hacer, implementando la formación y los controles operacionales necesarios,
• Comprueba, obteniendo los resultados del seguimiento y corrigiendo las desviaciones observadas
• Actua, revisando el progreso obtenido y efectuando los cambios necesarios para la mejora del sistema.
Existen dos normas fundamentales sobre las que basar el diseño de los SGM:
• ISO-14001, promovida por ISO y aceptada en todo el mundo
• EMAS, promovida por la Unión Europea.
ISO 14000
La Organización Internacional para la Estandarización (ISO) invitada a la Cumbre para la Tierra, organizada por la Conferencia sobre el Medio Ambiente y el Desarrollo en junio de 1992 en Río de Janeiro -
ISO se compromete a crear normas ambientales internacionales, después denominadas, ISO 14.000.
Para 1992, un comité técnico compuesto de 43 miembros activos y 15 miembros observadores había sido formado
ISO 14000 fue aprobada en septiembre de 1996 y la adopción de la norma a rango de "norma nacional" en Europa se dio en marzo de 1997
En octubre de 1996, el lanzamiento del primer componente de la serie de estándares ISO 14000 salió a la luz
OBJETIVOS SGM
1. Optimizar y mejorar todos sus procesos productivos y reducir el impacto negativo que causan en el medio ambiente.
2. Identificar y valorar los efectos medioambientales de las actividades, productos y servicios de la organización.
3. Identificar y evaluar los efectos medioambientales causados por incidentes, accidentes y situaciones de emergencia.
4. Posibilitar la adopción de prioridades y la definición de los objetivos y metas medioambientales de la organización.
5. Facilitar la planificación, control, supervisión, auditoría y revisión para asegurar que la política se cumpla.
6. Evolucionar para adaptarse al cambio de circunstancias.
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