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Contabilidad


Enviado por   •  3 de Febrero de 2015  •  320 Palabras (2 Páginas)  •  169 Visitas

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SISTEMA DE GESTION AMBIENTAL

• Es un proceso cíclico de planificación, implantación, revisión y mejora de los procedimientos y acciones que lleva a cabo una organización para ejecutar su actividad garantizando el cumplimiento de sus objetivos ambientales.

• SGM construidos bajo el modelo: "Planificar, Hacer, Comprobar y Actuar«.

SISTEMA DE GESTION AMBIENTAL

• Planifica, incluyendo los aspectos ambientales y estableciendo los objetivos y las metas a conseguir,

• Hacer, implementando la formación y los controles operacionales necesarios,

• Comprueba, obteniendo los resultados del seguimiento y corrigiendo las desviaciones observadas

• Actua, revisando el progreso obtenido y efectuando los cambios necesarios para la mejora del sistema.

Existen dos normas fundamentales sobre las que basar el diseño de los SGM:

• ISO-14001, promovida por ISO y aceptada en todo el mundo

• EMAS, promovida por la Unión Europea.

ISO 14000

La Organización Internacional para la Estandarización (ISO) invitada a la Cumbre para la Tierra, organizada por la Conferencia sobre el Medio Ambiente y el Desarrollo en junio de 1992 en Río de Janeiro -

ISO se compromete a crear normas ambientales internacionales, después denominadas, ISO 14.000.

Para 1992, un comité técnico compuesto de 43 miembros activos y 15 miembros observadores había sido formado

ISO 14000 fue aprobada en septiembre de 1996 y la adopción de la norma a rango de "norma nacional" en Europa se dio en marzo de 1997

En octubre de 1996, el lanzamiento del primer componente de la serie de estándares ISO 14000 salió a la luz

OBJETIVOS SGM

1. Optimizar y mejorar todos sus procesos productivos y reducir el impacto negativo que causan en el medio ambiente.

2. Identificar y valorar los efectos medioambientales de las actividades, productos y servicios de la organización.

3. Identificar y evaluar los efectos medioambientales causados por incidentes, accidentes y situaciones de emergencia.

4. Posibilitar la adopción de prioridades y la definición de los objetivos y metas medioambientales de la organización.

5. Facilitar la planificación, control, supervisión, auditoría y revisión para asegurar que la política se cumpla.

6. Evolucionar para adaptarse al cambio de circunstancias.

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