El problema de crear tantos departamentos

1. ¿Cuál fue el problema y quien lo ocasionó?

El problema fue crear tantos departamentos cuando el proyecto solo era por cuatro meses, desviándose del objetivo que era el de la creación del barco y de la recolección de una pareja de cada ser vivo. Quien  ocasiono el problema fue Absalon ya que delego una persona  y esta a su vez influenciándolo a tomar decisiones apresuradas para crear departamentos que eran innecesarios en aquel proyecto, contaba con una persona que era ingeniero naval el cual le dijo que con un mes de trabajo duro el barco estaría listo, pero Absalon  no tenía el hábito de  escuchar, ni la confianza en las habilidades de la persona que eligió en un inicio (noé), quizás por el nivel educativo; Absalon hizo caso omiso tanto a la experiencia empírica como la científica, debido a que solo quería regirse bajo los lineamientos de la teoría. El exceso de Planeación y la falta de conocimiento práctico hizo que Absalon no cumpliera su objetivo.

1. Basado en la respuesta anterior, Proponga un diseño organizacional y grafíquelo, que responda y/o de solución al problema.

Si el creador eligió a Absalon era porque confiaba en las capacidades de él y  Absalon eligió a las personas correctas solo que  debió ubicar a Roboam tal y como lo hizo con Noe de acuerdo a su experiencia.

De acuerdo a esto:

El presidente es El Creador.

Absalon seguiría siendo el gerente, por ser elegido del creador y la persona encargada de escoger sus ayudantes.

Roboam hizo una óptima elección de lanceros y ahora se dedicaba a la recolección de calabazas, era la persona indicada en la recolección de especies para cuando el barco estuviera listo.

Noe por su lado siempre tuvo el cargo correspondiente, solo que nunca fue escuchado ya que para Absalon prevaleció más la planeación o teoría y no el conocimiento práctico.

Noe fue un líder  que evaluó el proyecto, incentivo, motivo y enseño cuando decidió por si solo elaborar su propia arca.

Si con cinco personas lograron terminar el arca de Noe con las diez que estaban estipuladas en un comienzo se podía generar días de descanso y no un desgaste físico para los colaboradores.

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