Propuesta para crear un departamento de Talento Humano en la Marroquinería el Trébol SAS

TERCERA ENTREGA

ANDRES BELLO OTERO Cod 1521980447

LUZ MARY MORENO AVILA cod 1511980419

CAROLINA MORENO SANCHEZ cod1611981700

JOSE MORA QUIVANO cod1611981462

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POLITECNICO GRAN COLOMBIANO

TALENTO HUMANO

BOGOTÁ D.C.

 2016

*DOLLY RACHE GUIO

Contenido

Lista de Ilustraciones        

Lista de Tablas        

Introducción        

Objetivos        

Objetivo general        

Objetivos específicos        

Planteamiento del problema:        

1        Propuesta para crear un departamento de Talento Humano en la Marroquinería el Trébol SAS        

2        Ubicación Jerarquía y Cargos que dependerán del área de Talento Humano        

3        Funciones que tendrá a su cargo el departamento de Talento Humano        

4        Conclusiones        

4.1        Conclusiones Individuales        

4.2        Conclusión Grupal        

Bibliografía        

Lista de Ilustraciones

Ilustración 1 Estructura Organizacional con el cambio e incluso del área de Recursos Humanos        

Lista de Tablas

Tabla 1: Propuesta nueva Estructura Organizacional        

Introducción

Con el auge de la globalización la gran mayoría de las empresas han crecido vertiginosamente, lo cual hace que se generen cambios al interior de su organización para entrar a competir con calidad   en el mercado. Esto significa explotar y desarrollar al máximo los recursos con que se cuentan: financieros, tecnológicos, humanos y físicos.

Un recurso importante que debe tenerse en cuenta para estos cambios en la organización  aparte del financiero y  físico es el de recurso humano porque es  la base fundamental de toda organización; es en cabeza de este que se generan los cambios; por tanto razón importante que en todo empresa exista un departamento de recursos humanos

Objetivos

Objetivo general

• Identificar la importancia de la creación de un departamento de Recursos Humanos para mejorar las estrategias productivas y bienestar laboral de sus empleados.

Objetivos específicos

• Promover el desarrollo del talento humano en las empresas como parte fundamental de su desarrollo integral.
• Establecer estrategias de importancia que permitan   mejorar los ambientes laborales.
• Garantizar métodos de reclutamiento, y selección acordes a las necesidades de la empresa.

Planteamiento del problema:

Debido a la calidad y gran aceptación en el mercado de los productos elaborados en la Marroquinería el Trébol SAS, la demanda de estos ha crecido en un 30% en los dos últimos meses, trayendo consigo el incremento de la carga laboral en de los directivos y falta de planeación en los procesos que han generado fallas en la elaboración de algunos productos y por tanto demora en la entrega debido a que se han tenido que perfeccionar estas fallas.

1. Propuesta para crear un departamento de Talento Humano en la Marroquinería el Trébol SAS

Con la creciente demanda de productos elaborados en la Marroquinería el Trébol, se hace necesario realizar una estructuración en su organización y crear el departamento de Recursos Humanos con el fin de desligar de los departamentos Administrativo, de Producción y Mercadeo   las funciones del talento humano.

Al encontrarse centralizadas  estas funciones, el departamento de Recursos Humanos  iniciara un proceso de reclutamiento  de personal necesario para el área de producción y mejorara aquellas falencias que se vienen presentando en cuanto al ambiente laboral de los empleados, lo cual garantizará mayor productividad y rendimiento.

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