Ensayo Sobre Decisiones

¿Cuántas decisiones toma usted al día? ¿20? ¿50? ¿100? ¿1,000...? La verdad es que el ser humano toma miles de decisiones; tal es el caso de este momento, en el que usted puede estar evaluando lo que acaba de leer y decidiendo si es verdad o no. Desde la decisión de cruzar la calle, leer el periódico, levantarse de la cama, seleccionar el vestuario, qué carrera estudiar, contraer matrimonio o poner su propia empresa... Las decisiones son la forma que tienen las personas de concretar la elección entre distintas alternativas. Básicamente, es la selección de un nuevo curso de acción que implica un cambio de estado emocional; en otras palabras, toda decisión es, en verdad, un “aclarar sus valores” y “asignar prioridades”.“Las decisiones marcan una vida, el prosperar de muchos o el éxito de una empresa. Decisiones no hay buenas o malas, pero debemos tomar en cuenta que toda decisión nos lleva a una serie de resultados, los cuales eventualmente decidimos clasificar como beneficios o consecuencias”, explicó el coach Carlos Ponce, quien también agregó que es allí donde se ubica la importancia de tomar buenas decisiones, en los resultados que se obtendrán de ellas. Cuando estamos trabajando, siempre tenemos que tomar cierto número de decisiones que, algunas más y otras menos, tendrán un impacto en nuestra vida laboral. Trabajamos junto con otras personas, vamos a reuniones y tenemos que responder preguntas y crear nuevas estrategias. Aun si trabajamos solos, sin tener una interacción muy grande con otras personas, tenemos que tomar decisiones acerca del rumbo que queremos seguir. Sin embargo, para muchos tomar decisiones se vuelve estresante y abrumador.Pasos 1) Ordene los resultados deseados en orden de importancia. Es aquí donde usted debe saber qué es lo que quiere alcanzar y por qué, para así poder dirigirse a ello. 2) Evalúe sus opciones. Una opción = no hay decisión; dos opciones = un dilema que tiende a estancar la toma de decisiones; tres o más opciones = posibilidades y trabajo. 3) Beneficios o consecuencias. Liste los aspectos a favor y los aspectos en contra de cada opción. 4) Evaluación con el fin de eliminar las opciones que no satisfacen sus valores o prioridades. 5) Mitigación. Pregúntese qué detalles podría cambiar para convertir los aspectos en contra en aspectos a favor. 6) Resolución. Seleccionar opción, desligarse de las otras posibilidades y tomar acción.Heurística “Muchas veces debemos decidir en medio de riesgos, ambigüedad o incertidumbre. Entonces utilizamos lo que llamamos ‘heurística’, lo cual es el uso de reglas o normas que nos establecen atajos mentales como base para juzgar”, informó Ponce. - Heurística de disponibilidad: buscamos en nuestra memoria o conocimiento eventos que hayamos experimentado o conocido que nos establecen una base para decidir sobre probabilidades. - Heurística de representatividad: uno busca un único evento o conducta, la cual establecemos

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