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TOMA DE DECISIONES. ensayo


Enviado por   •  19 de Noviembre de 2015  •  Ensayo  •  1.721 Palabras (7 Páginas)  •  231 Visitas

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TOMA DE DECISIONES

Ensayo

Materia: Administración

JUAN CARLOS ROMAN ARIAS

Matricula: LAD2773

Lic. Administración

UNIVERSIDAD LAMAR

CAMPUS PALOMAR

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Miércoles 10 de septiembre 2015

INTRODUCCION

La toma de decisiones son situaciones ya sean normales o problemas que tienen que resolverse de forma que los implicados están tratando de tomar las mejores decisiones y para esto el administrador tiene que estar especializado en tener características para la toma de decisiones importantes en su empresa ya que estas características cuyas cualidades son el carácter, la experiencia y la voluntad, son fundaméntales para cualquier situación y o problema por resolverse, el saber controlar y estructurar las soluciones que aunque sean complicadas y riesgosas de tomar sean lo mas acertadas posibles, claro que para tomar una decisión siempre se corren riesgos y con ello viene asumir la responsabilidad y enfrentar las consecuencias, para que estas decisiones sean menos riesgosas y tener una mejor percepción del problema es factible prever y programar las decisiones en el mayor numero de situaciones que lo implique para así tomar una mejor y acertada decisión.

DESARROLLO

La mejor decisión es aquella que se ejecuta cuidadosamente en todas las etapas de la toma de decisiones y la cual conlleva a un proceso de observación, estudio y organización para lleva acabo la solución y el resultado que se busca obtener en decisiones programas. Todas estas decisiones están fundamentadas por los aspectos y personalidad de quien las lleva acabo ya que sus características están prácticamente basadas en como actúa y maneja sus recursos y habilidades para tomar decisiones ya que en ellas repercuten sus consecuencias quien tiene una habilidad de manejar desde su carácter hasta sus recursos tiene que saber que cada paso para desarrollar un plan de acción ante las adversidades que se presenten es fundamental y de manera cuidadosa y casi exacta.

El proceso de toma de decisiones esta formulado por varios pasos. En primera se encuentra el suceso de estimulo el cual es el que involucra al individuo a tomar decisiones ante una situación ya sea programada o espontanea y después prosigue la busque de información para tener un panorama mas amplio y específico de la situación y buscar una solución fácil esto lleva a la formulación del problema el que consiste en plantear la situación en términos de evaluación y predecir las consecuencias de los mismos y también evaluar las alternativas posibles que encontremos al igual las consecuencias de estos deben tener un gran panorama de observación de en todo lo que pueda afectar económicamente, pero también como la imagen, la satisfacción del cliente, el ambiente laboral etc… La persona que toma la decisiones debe escoger la mejor opción después de haber analizado todas la opciones y ser ejecutada de manera correcta y la implementación de la misma es empezar a trabajar en ella y utilizar todos los requisitos que se asignaron y la participación de el personal al igual que quien tomo la decisión debe comprometerse con la elección y mantenerla al margen de forma exitosa.

Las condiciones sobre las que se toman las decisiones son dependiendo de la gravedad de la situación o problema que se presente, y que implica ciertos riesgos y una incertidumbre de lo que se tiene que hacer para solucionarlo. Esto depende de varios factores como lo es la certeza que es cuando el problema tiene la información y espacio preciso para arreglarlo pero también esta la incertidumbre que en este caso se tienen que tomar decisiones en un corto plazo arriesgándose a que estas decisiones tengan consecuencias por eso quienes toman buenas decisiones prefieren evitar los riesgos, para todo esto siempre existe un conflicto mutuo por como tomar la mejor decisión y como manejar de la mejor manera posible esta situación esto implica in conflicto psicológico sobre las opciones que se nos presentan pero también se toman decisiones en grupo y así se crea un debate grupal para la obtención de la mejor solución.

Las herramientas sobre las que se trabaja en la toma de decisiones, estas son igual de inciertas de usar para solucionar situaciones ya que también se tiene que elegir la correcta para cada situación y procrea otra conflicto por elegirlas por el gran numero de opciones que se presentan y que están en juego.

La experiencia en tomar decisiones es un consecuencia de nuestros propios errores y se maneja de manera que cada vez que nos equivoquemos se tiene que aprender de los errores y así cada vez repercuta menos en nuestra economía.

Las características de estas herramientas son por las cuales nuestros aciertos son logrados como los efectos futuros los cuales son pensados en como seguirá funcionando o afectando en el mismo y es considerada una decisión de alto nivel ya que las decisiones pensadas a corto plaza son consideradas de bajo nivel, otra característica es la reversibilidad que es básicamente la velocidad con la que una decisión puede revertirse y la dificultad que lleva cambiarla, el impacto es otra otro factor que se refiere al indicador que dice en que áreas serán afectadas, la siguiente es “la calidad” este factor se refiere a que tipo de áreas alas que se afectara dentro de la empresa y la cantidad de ellas. Por ultimo esta la periodicidad que es el elementó que indica si una decisión se toma frecuente o excepcionalmente.

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