Filosofia Organizacional

ILOSOFÍA ORGANIZACIONALEntre las principales responsabilidades de la administración encontramos el introducir en unaorganización normas y valores, estos a su vez forman una cultura o una filosofía organizacional.Varios autores conciben a la cultura como todo aquello que identifica a una organización y ladiferencia de otra, haciendo que sus miembros se sientan parte de ella ya que se conducen por losmismos valores, creencias, reglas, procedimientos, normas, lenguaje, etc.Las culturas organizacionales fuertes tienen una gran posibilidad de llevar al éxito a laorganización, es aquí donde podemos guiar el comportamiento de nuestros empleados hacia elalcance de objetivos y recompensarlos por sus acciones, lo cuál los motiva y los lleva al alcance delas metas deseadas.Podríamos ver a la filosofía organizacional como un gran beneficio, es una ventaja ya que nosfacilita la toma de decisiones, la motivación, la cooperación y el compromiso que existe entre laempresa, los empleados y el logro de objetivos.Al utilizar esta herramienta en la organización logramos alcanzar la eficiencia deseada y alinteractuar con el entorno obtendremos bastantes beneficios.¿Como mantenemos una cultura o filosofía en la organización?Es una tarea difícil, ya que abarca todas las áreas de la empresa y trata de influir en las creencias oideas de cada empleado, esto tal vez sea lo más complicado puesto que cada persona es diferentey piensa o actúa distinto ante las situaciones que se le presentan.Los siguientes aspectos son comúnmente utilizados en las organizaciones hoy en día para lograresta filosofía.Encontramos declaraciones formales como la misión, visión, organigramas, códigos de ética, etc. Através de ellos conocemos hacia donde va la empresa y como quiere llegar a ese fin, aprendemoslos valores o conductas a seguir e involucramos a cada empleado, hacemos que se sienta valoradoy sea parte de nuestro propósito. Otro aspecto importante es la capacitación y asesoría a lostrabajadores, esto los hace sentir que son importantes para nosotros y saca lo mejor de ellos ensus actividades, además al contar con personas capacitadas es posible delegarles autoridad ylograr un trabajo en equipo. Los niveles jerárquicos, la estructura de los departamentos, lareacción del líder en la empresa ante crisis o incidentes importantes, son partes primordiales en lacreación de una cultura. Hay también aspectos que podríamos considerar como irrelevantes, peroque también influyen en la creación de una filosofía organizacional, uno de ellos es el lugar detrabajo, las instalaciones, los materiales y sobretodo y considero que el de mayor importancia es elmanejo de premios, incentivos o reconocimiento a los méritos del trabajador, lo cuál es partefundamental de su formación en la empresa.

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