Innovacion
Enviado por fernandamarban • 11 de Noviembre de 2013 • 411 Palabras (2 Páginas) • 234 Visitas
Extensa fue la vida y obra del austriaco Peter F. Drucker (1909-2005). Especialista en
derecho internacional, periodista financiero, economista, historiador del arte, filósofo,
sociólogo, profesor, novelista, conferencista, teórico de la administración como disciplina
seria y sistemática, de la mercadotecnia -al poner hace más de 50 años al cliente como
eje del funcionamiento de la empresa: “Hay solo una definición válida del propósito del
negocio: crear un cliente”-; de la corporación como organización social y no solo
económica, de la organización como una entidad en constante evolución, del
empowerment, del trabajador del conocimiento –concepto que acuñó en 1959-, de la
sociedad del conocimiento, de la innovación, de los empresarios innovadores, y de otros
temas controversiales tales como la administración por objetivos, la privatización de
diversas funciones del estado, o el rol del empresario social en el futuro de la sociedad
capitalista. Un hombre instruido, con una formación enciclopédica y un bagaje cultural Soto y Medellín
La sociedad postindustrial y el trabajador del conocimiento: revisando a Drucker
SINNCO 2010
ISBN 978-607-95030-7-9
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internacional, según escribió su amigo Marshall McLuhan en 1971, cuando reseñó su libro
La edad de la discontinuidad.
Reconocido por empresarios, dirigentes empresariales, gerentes, líderes
gubernamentales y sociales, así como por los principales gurús de la administración, pero
poco estudiado y valorado, sin embargo, por la academia y los guardianes del orden
establecido de una disciplina de la cual él fue uno de sus pilares fundamentales durante
más 60 años desde que publicó El fin del orden económico: Los orígenes del totalitarismo
en 1939, El hombre industrial en 1942, y El concepto de corporación en 1946, libro éste
donde plasmó sus hallazgos sobre su investigación y vivencias en General Motors, donde
descubrió la práctica de la descentralización en la toma de decisiones y la responsabilidad
compartida, práctica cuyo análisis y divulgación por Drucker condujo a que fuese
adoptada en los siguientes años, aún sin ser comprendida a cabalidad, por miles de
organizaciones en todo el mundo. A los libros mencionados siguieron cinco que marcaron
sus principales líneas de reflexión y aportación intelectual en su futura producción: La
nueva sociedad (1950), La práctica de la administración (1954), Landmarks of Tomorrow:
A Report on the New "Post-Modern" World (1957), La dirección por objetivos (1964) y El
ejecutivo eficaz (1966). Volvería a sus temáticas una y otra vez a lo largo de su vida. Fue
también
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