Metodo De La Ingenieria

La resolución de problemas para el ingeniero normalmente implica diseñar algo. A veces el objetivo es crear un dispositivo, un estructura o un sistema para el beneficio de la gente. La solución que da un ingeniero puede ser un componente pequeño como la parte de una maquina. Puede tratarse del diseño de un edificio o un gran puente, o de un proceso para la fabricación de un producto. O bien puede ser el diseño de un sistema grande y complejo como alguno que posibilite la vida para proteger el ser humano en el medio hostil del espacio exterior

Los problemas que afronta la humanidad en nuestros días son muy diversos y técnicos. Los rascacielos se diseñan para soportar terremotos; se conciben aeronaves para que vuelen en el espacio exterior, y los implantes artificiales se diseñan para remplazar los órganos humanos. Hoy, el proceso de diseño implica principios de ingeniería y métodos que requieren una comprensión plena de muchas materias altamente técnicas cuantitativas de resolución de problemas, las cuales es posible obtener mediante un entrenamiento de aprendizaje práctico. Sin embargo, dicho conocimiento se enseñar mediante exposiciones.

En algunas situaciones, un proyecto de diseño puede resolverse mediante la aplicación sistemática de métodos analíticos y experimentales conocidos. Sin embargo, rara vez se tiene el caso de que todos los métodos encajen como las piezas de un rompecabezas. Los inevitables vacíos en la metodología requieren que el diseñador haga innovaciones. Así mismo, los problemas de diseño a menudo implican diferentes componentes. Unos individuos pueden supervisar los diseños de los componentes separados, en tanto que otros pueden responsabilizarse de que todas las piezas se ajusten o interactúen adecuadamente. Esta última actividad se conoce como diseño de sistemas o integración de sistemas

Las soluciones de diseño por lo general son concebidas y evaluadas como resultado de dos diferentes conjuntos de circunstancia. En el primero de estos un ingeniero de diseño encuentra una idea, como consecuencia de experiencias o interés anteriores. Aunque originalmente no haya estado buscando la solución que tenia a la mano, la concepción y su potencial comercialización motivan el ingeniero a terminar el diseño. En el segundo, y más común, el ingeniero recibe la asignación de una tarea por parte de un empresario o de un supervisor. Otros trabajadores pueden haber establecido la necesidad y la posibilidad de comercialización de las idea, y ahora el ingeniero debe aplicar su capacidad ara resolver el problema que se le asigno

El método de la ingeniería

La naturaleza de los problemas que deben resolverse los ingenieros varia dependiendo de las diferentes ramas de la ingeniería. De hecho un solo ingeniero puede afrontar un gran numero de problemas durante el curso de sus actividades diarias. Debido a la variabilidad de los diseños de ingeniería, no existe un procedimiento o una lista de pasos definitiva que se adapte siempre a los problemas que surgen. Sin embargo, los ingenieros tienden a tratar los problemas de una manera determinada. Ciertamente, el método de ingeniería para enfocar y resolver los problemas difiere notablemente del utilizado por la mayoría de los otros profesionales. Los ingenieros están capacitados para pensar en términos analíticos y objetivos, y para enfocar los problemas de manera metódica y sistemática

Varios autores que se dedican a escribir sobre ingeniería han establecido una lista de pasos o fases que comprenden el “método de diseño de ingeniería”. Normalmente la lista incluye:

1. Identificación del problema

2. Recopilaciones la información necesaria

3. Búsqueda de soluciones creativas

4. Paso de la idea a los diseños preliminares (incluye el modelado)

5. Evaluación y selección de la solución optima

6. Preparación de informes, planos y especificaciones

7. Puesta en practica del diseño

Mientras hacíamos la descripción de los pasos, es importante tener en mente que muchos casos pueden no aparecer uno mas o mas de estos pasos. En otros, pueden ser necesario repetir el protocolo completo carias veces en un intento de converger hacia una solución deseada.

Identificación del problema

Es importante que las necesidades establecidas sean reales. Un diseño verdaderamente grande puede no tener valor si copia otros diseños conocidos o si resuelve un problema que no le concierne a mucha gente. Un análisis preliminar del mercado normalmente identificaría a los usuarios potenciales, así como las estadísticas sobre dispositivos semejantes o métodos y columnas de ventas

Finalmente el problema no debe restringirse en exceso. Si son muchos las limitaciones que se ponen al problema, su solución podrá ser muy difícil y hasta imposible

Recopilación de la información necesaria

Una vez que el problema esta identificado y que las necesidades se han definido de manera adecuada, el ingeniero debe comenzar a reunir la información y los datos que precisa para resolverlo. El tipo de información que se requiere dependerá, por supuesto, de la naturaleza del problema por resolver. Puede consistir en mediciones físicas, mapas, resultados de experimentos de laboratorio, patentes; resultado de encuesta o cualquier tipo de información. Esta fase del proceso de resolución de problemas implica la recopilación y evaluación de la información que ya está disponible

En esta fase del proceso, los ingenieros normalmente emprenden una investigación bibliográfica para determinar lo que otros han aprendido sobre problemas relacionados. Tal ves acudan a bibliotecas técnicas y consulten libros de texto, artículos y catálogos de fabricantes

Finalmente, vale la pena efectuar una investigación de patentes, hay infinidad de diseños magníficos descritos con intrincados detalles legales, que pueden encontrarse en las listas de las patentes

Búsqueda de soluciones creativas

Existen varias técnicas operacionales que pueden utilizarse para ayudar a un grupo o a un individuo a producir ideas originales. Estas técnicas están diseñadas para capacitar a tal grupo o individuo a vencer los obstáculos para el pensamiento creativo.

Lluvia de ideas

Una de las técnicas más populares para la resolución de problemas en un grupo es la lluvia de ideas. Normalmente, esta consiste en una reunión de entre seis y doce personas que espontáneamente proponen ideas concebibles para resolver el problema dado. En tale sesiones se debe alentar todas las ideas, incluso aquellas que parecen ser totalmente imprescindibles. Se hace a los principiantes a que combinen las ideas de otro o traten de mejorarlas. En las sesiones de producción de ideas no se permite someter estas

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