Metodologia de Boulding
Enviado por stratocasster • 27 de Noviembre de 2012 • 429 Palabras (2 Páginas) • 271 Visitas
METODOLOGÍA DE BOULDING
Fase 1:
analizar lo que está pasando en la empresa que tiene por nombre pepinex ubicada en la ciudad de huanimaro gto, dicha empresa se encuentra en este momento en proceso de reapertura ya que fue cerrada en el pasado por malo manejos, en estos momentos se está buscando su reapertura ya que era una de las fuentes de empleo más grandes a nivel región comprendiendo parte de Abasolo, Michoacán y por supuesto huanimaro teniendo una plantilla mínima de 1000 trabajadores directos más aparte los que se generar en las respectivas tierras que cultivaban la materia prima. Este intento de reapertura también busaca que la empresa ya no sea solo de importación sino que también exporte sus productos principalmente a los estados unidos.
Fase 2:
analizar las metas programadas con las reales. nuestra meta programada es realizar a dicha empresa un layout externo se buscaba realizar uno interno también pero por cuestiones de remodelación de la planta solo se nos permitió realizarlo de la parte externa, también se buscan proporcionar una lista de las posibles mejoras que se puede realizar a la empresa antes de su reapertura así como también tomar en cuenta que el tiempo para la realización de nuestro proyecto es demasiado corto se optó por solo realizar dos de los punto cabe mencionar que seguiremos trabajando con la empresa fuera de lo que son labores académicas.
Fase 3:
análisis de las barreras. una de las principales barreras que se nos a presentado en la realización de nuestro proyecto es la forma en como transportarnos a la ubicación de la empresa a que se encuentra retirada de la ciudad de Abasolo en si es la única barrera que hemos tenido durante la realización de nuestro proyecto.
Fase 4:
alternativas de solución. Se cumplió con la meta establecida ya que se cuenta con el layout de toda la planta así como la ubicación exacta de ella. También se proporcionó la lista de tocas las propuestas de mejora que se pueden realizar en la planta antes de su reapertura.
Fase 5:
acción puesta en marcha. Se realizaron todas las medidas necesarias para poder realizar el layout dividiéndonos en dos equipos y poder tomar todas las medidas de forma rápida y precisa ya que se contaba con muy poco tiempo para hacerlo. Así también sostuvimos una plática con diferentes maestros de la institución (itesi) con la finalidad de que nos aportaran ideas para la realización de la lista de propuestas que se tenía que entregar al jefe de la empresa.
fase 6:
ir al paso 2
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